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    <title>It story psnowmake</title>
    <link>https://psnowmake.tistory.com/</link>
    <description>It story psnowmake</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Sat, 23 May 2026 05:20:25 +0900</pubDate>
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    <managingEditor>It story psnowmake</managingEditor>
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      <title>It story psnowmake</title>
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    <item>
      <title>회사의 성적표, 재무제표! 속속들이 파헤쳐 보자!</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/79</link>
      <description>&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h3&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;회사의 성적표, 재무제표! 속속들이 파헤쳐 보자!&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;회사의 건강검진표! 재무제표 완전 정복&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 오늘은 회사의 건강 상태와 성적을 한눈에 보여주는 중요한 서류, 바로 '재무제표(Financial Statements)'에 대해 알아보려고 해요. 재무제표가 무엇이고, 어떤 종류가 있으며, 각각 어떤 정보를 담고 있는지 쉽고 재미있게 파헤쳐 보겠습니다. 마치 우리 몸의 건강검진표처럼, 재무제표는 회사의 상태를 알려주는 중요한 지표랍니다!&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;목차&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-1&quot;&gt;재무제표, 그게 뭔가요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-2&quot;&gt;회사의 재산 상태는? 재무상태표!&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-3&quot;&gt;얼마나 벌었을까? 포괄손익계산서!&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-4&quot;&gt;주인 몫은 어떻게 변했을까? 자본변동표!&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-5&quot;&gt;현금은 잘 돌고 있을까? 현금흐름표!&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-6&quot;&gt;더 자세히 알고 싶다면? 주석!&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-7&quot;&gt;재무제표, 얼마나 유용하고 어떤 한계가 있을까?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-8&quot;&gt;한눈에 보는 재무제표 구성 요약표&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-1&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;재무제표, 그게 뭔가요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;재무제표는 회사가 일정 기간 동안 어떤 경영 활동(영업, 투자, 재무 활동 등)을 했고, 그 결과 재무 상태나 성과가 어떻게 되었는지를 요약해서 보여주는 보고서예요. 주로 회사 밖에 있는 사람들(투자자, 은행, 정부 등 정보이용자)에게 회사의 정보를 알려주기 위해 만들어지죠. 회계 정보를 전달하는 가장 핵심적인 수단이라고 할 수 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-2&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;회사의 재산 상태는? 재무상태표!&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;재무상태표(Statement of Financial Position)는 특정 시점(보통 1년의 마지막 날인 회계기간 말)에 회사가 얼마만큼의 재산(자산)을 가지고 있고, 그 재산을 마련하기 위해 빌린 돈(부채)은 얼마이며, 진짜 주인 몫(자본)은 얼마인지를 보여주는 표예요. 마치 특정 날짜에 찍은 회사의 '재산 스냅 사진'과 같죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;재무상태표의 기본 공식 (재무상태표 등식):&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;자산 = 부채 + 자본&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이 공식은 항상 성립해요! 회사가 가진 모든 재산(자산)은 결국 남에게 빌린 돈(부채, 채권자 지분) 아니면 주인이 투자한 돈(자본, 소유주 지분)으로 이루어져 있다는 뜻이에요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;재무상태표는 무엇으로 구성될까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;자산(Assets):&lt;/b&gt; 회사가 가지고 있는 모든 재산이나 권리를 말해요. 미래에 회사에 돈을 벌어다 줄 것으로 기대되는 자원이죠. (예: 현금, 상품, 건물, 기계, 특허권 등)
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;유동자산:&lt;/b&gt; 1년 안에 현금으로 바꾸거나 사용할 수 있는 자산 (예: 현금, 매출채권, 재고자산)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;비유동자산:&lt;/b&gt; 1년 이상 장기간 가지고 있으면서 사용하는 자산 (예: 토지, 건물, 기계장치, 투자자산, 무형자산)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;부채(Liabilities):&lt;/b&gt; 회사가 다른 사람이나 기관에게 갚아야 할 빚이에요. 미래에 회사의 돈이나 자원이 밖으로 나갈 것으로 예상되는 의무죠. (예: 은행 대출금, 외상 매입금, 선수금 등)
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;유동부채:&lt;/b&gt; 1년 안에 갚아야 하는 부채&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;비유동부채:&lt;/b&gt; 1년 이후에 갚아도 되는 부채&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;자본(Equity):&lt;/b&gt; 회사의 총자산에서 총부채를 뺀 나머지, 즉 진짜 주인(주주)의 몫이에요. '순자산'이라고도 하죠. (자본 = 자산 - 부채)
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;납입자본:&lt;/b&gt; 주주들이 회사에 직접 투자한 돈 (자본금 + 자본잉여금)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이익잉여금:&lt;/b&gt; 회사가 벌어들인 이익 중에서 배당하지 않고 회사 내부에 쌓아둔 돈&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기타 자본 요소:&lt;/b&gt; 자본조정, 기타포괄손익누계액 등 자본의 증감에 영향을 주는 항목들&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;재무상태표는 왜 유용할까요?&lt;/b&gt; 회사가 빚을 잘 갚을 능력이 있는지, 재무 구조가 튼튼한지, 경영자가 어떤 곳에 투자하고 있는지 등을 파악하는 데 도움을 줘요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;하지만 한계도 있어요.&lt;/b&gt; 과거의 가격(역사적 원가)으로 기록되는 경우가 많아 현재 가치를 제대로 반영하지 못할 수 있고, 추정해서 기록하는 항목도 있으며, 회계 처리 방법을 여러 가지 중 선택할 수 있어 회사 간 비교가 어려울 수도 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-3&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;얼마나 벌었을까? 포괄손익계산서!&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;포괄손익계산서(Statement of Comprehensive Income)는 일정 기간(보통 1년) 동안 회사가 얼마나 벌고(수익) 얼마나 썼는지(비용)를 계산해서, 최종적으로 이익을 냈는지 손해를 봤는지(경영성과)를 보여주는 보고서예요. 회사의 '성적표'라고 할 수 있죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;포괄손익계산서의 기본 공식:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;총수익 - 총비용 = 당기순이익 (또는 당기순손실)&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;여기에 '기타포괄손익'이라는 항목을 더하거나 빼서 '총포괄손익'을 계산하기도 해요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;포괄손익계산서는 무엇으로 구성될까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;수익(Revenues):&lt;/b&gt; 회사가 주된 영업 활동(물건 판매, 서비스 제공 등)을 통해 벌어들인 돈이에요. 자산을 늘리거나 부채를 줄여서 자본을 증가시키는 요인이죠. (예: 매출액, 이자수익, 임대료수익)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;비용(Expenses):&lt;/b&gt; 수익을 얻기 위해 사용하거나 소비한 돈이에요. 자산을 줄이거나 부채를 늘려서 자본을 감소시키는 요인이죠. (예: 매출원가, 직원 급여, 광고비, 임차료, 이자비용)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;차익(Gains)과 차손(Losses):&lt;/b&gt; 주된 영업 활동이 아닌 부수적인 활동에서 비정기적으로 발생하는 이익(차익)이나 손실(차손)이에요. (예: 건물 매각 이익, 외환 차익 / 건물 매각 손실, 재해 손실)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기타포괄손익:&lt;/b&gt; 당기순이익에는 포함되지 않지만 자본의 크기에 직접 영향을 주는 손익 항목이에요. (예: 특정 금융상품 평가 손익, 재평가잉여금 변동 등)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;포괄손익계산서는 왜 유용할까요?&lt;/b&gt; 회사의 경영 성과를 직접적으로 보여주고, 미래에 얼마나 돈을 벌 수 있을지 예측하는 데 도움을 줘요. 경영자가 얼마나 회사를 잘 운영했는지 평가하는 자료도 되고요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;하지만 한계도 있어요.&lt;/b&gt; 회계 이익이 실제 경제적 이익과 다를 수 있고, 현금 흐름과 일치하지 않는 경우도 많아요(발생주의). 또한, 수익과 비용을 연결하는 방식(대응)이나 측정에 한계가 있을 수 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-4&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;주인 몫은 어떻게 변했을까? 자본변동표!&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;자본변동표(Statement of Changes in Equity)는 일정 기간 동안 회사의 자본(주인 몫)이 어떻게 변했는지를 자세히 보여주는 보고서예요. 자본은 단순히 이익이 쌓여서만 변하는 것이 아니라, 주주가 추가로 투자(증자)하거나, 회사가 자기 주식을 사거나(자본조정), 기타포괄손익이 발생하는 등 다양한 이유로 변동하거든요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;자본변동표는 자본금, 자본잉여금, 이익잉여금, 기타포괄손익누계액 등 자본의 각 구성 항목별로 기초 금액, 당기 중 변동 내역, 기말 금액을 상세하게 보여줘서 자본 변동의 원인을 명확하게 파악할 수 있게 해준답니다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-5&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;현금은 잘 돌고 있을까? 현금흐름표!&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;현금흐름표(Statement of Cash Flows)는 일정 기간 동안 회사에 현금이 얼마 들어오고(유입) 얼마 나갔는지(유출)를 보여주는 보고서예요. 재무상태표나 손익계산서가 '발생주의' 원칙(현금이 오가지 않았어도 거래가 발생하면 기록)에 따라 작성되는 것과 달리, 현금흐름표는 철저히 '현금주의'(실제 현금이 들어오고 나간 것만 기록)에 따라 작성돼요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회사가 이익을 많이 냈다고 해서 반드시 현금이 많은 것은 아니거든요. (예: 외상 판매가 많으면 이익은 났지만 현금은 아직 못 받음). 그래서 현금흐름표는 회사가 실제로 현금을 얼마나 잘 창출하고 사용하는지, 현금이 부족하지는 않은지 등을 파악하는 데 아주 중요해요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;현금흐름은 크게 세 가지 활동으로 나누어 표시돼요:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;영업활동 현금흐름:&lt;/b&gt; 제품 판매, 서비스 제공 등 회사의 주된 사업 활동과 관련된 현금 흐름&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;투자활동 현금흐름:&lt;/b&gt; 건물이나 기계를 사거나 파는 등 장기 자산 투자와 관련된 현금 흐름&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;재무활동 현금흐름:&lt;/b&gt; 은행에서 돈을 빌리거나 갚고, 주주에게 투자를 받거나 배당금을 지급하는 등 자금 조달 및 상환과 관련된 현금 흐름&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이 세 가지 활동별 현금흐름을 합쳐서 일정 기간 동안 현금이 얼마나 늘거나 줄었는지 알 수 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-6&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;더 자세히 알고 싶다면? 주석!&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;주석(Notes)은 재무제표 본문에 숫자로 표시된 항목들에 대해 더 자세한 설명을 덧붙이거나, 재무제표를 이해하는 데 필요한 추가적인 정보를 제공하는 부분이에요. 마치 책의 각주나 보충 설명과 같은 역할을 하죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;주석에는 회사가 어떤 회계 기준과 정책을 사용했는지, 각 계정 항목의 세부 내역은 어떤지, 우발적인 상황(소송 등)은 없는지 등 중요한 정보들이 많이 담겨 있어요. 그래서 재무제표를 제대로 이해하려면 주석까지 꼼꼼히 읽어봐야 한답니다! 주석도 재무제표의 일부라는 점, 꼭 기억하세요!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-7&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;재무제표, 얼마나 유용하고 어떤 한계가 있을까?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;재무제표는 정말 유용해요!&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;회사의 재무 상태, 경영 성과, 현금 흐름 등을 한눈에 파악할 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;투자자나 채권자 등 정보이용자들이 합리적인 의사결정을 내리는 데 중요한 정보를 제공해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회사의 성과를 평가하고 분석하는 기초 자료가 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;세금 계산이나 이익 배당 결정 등에도 활용돼요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;정부의 경제 정책 수립이나 각종 통계 작성에도 도움이 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;하지만 완벽하지는 않아요. 한계점도 있죠.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;직원의 능력, 브랜드 가치 등 숫자로 표현하기 어려운 중요한 질적 정보는 담지 못해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;주로 과거 정보를 바탕으로 하므로 미래를 예측하는 데는 한계가 있어요. (특히 역사적 원가주의)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;많은 추정치가 포함되어 있어요. (예: 감가상각, 대손상각)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;다양한 회계 처리 방법이 허용되므로 회사 간 비교가 어려울 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;오직 그 회사에 대한 정보만 제공할 뿐, 산업 전체나 경제 전반에 대한 정보는 주지 않아요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;따라서 재무제표를 볼 때는 이런 유용성과 한계점을 모두 이해하고 종합적으로 판단하는 지혜가 필요하답니다!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-8&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;한눈에 보는 재무제표 구성 요약표&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;table data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;재무제표 종류&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;무엇을 보여주나요? (목적)&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;언제 기준?&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;주요 구성 요소&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;기본 등식&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;재무상태표&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회사의 재산 상태 (얼마나 가졌고, 빚은 얼마고, 진짜 내 몫은?)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;일정 시점 (보통 기말)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;자산, 부채, 자본&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;자산 = 부채 + 자본&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;포괄손익계산서&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회사의 경영 성과 (얼마나 벌고, 얼마나 썼고, 그래서 남았나?)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;일정 기간 (보통 1년)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;수익, 비용, (차익, 차손), 기타포괄손익&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;총수익 - 총비용 = 당기순손익 (+/- 기타포괄손익 = 총포괄손익)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;자본변동표&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;주인 몫(자본)의 변동 내역&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;일정 기간&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;자본금, 자본잉여금, 이익잉여금, 자본조정, 기타포괄손익누계액 등의 변동&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기말자본 = 기초자본 + 총포괄손익 + 유상증자 등 - 현금배당 등&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;현금흐름표&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;현금의 유입과 유출 내역 (현금이 어디서 들어와서 어디로 나갔나?)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;일정 기간&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;영업활동, 투자활동, 재무활동 현금흐름&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기말현금 = 기초현금 + 영업활동 +/- 투자활동 +/- 재무활동 현금흐름&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;주석&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;재무제표 항목에 대한 상세 설명 및 추가 정보 제공&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;해당 재무제표 기간&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회계정책, 계정 세부내역, 우발사항 등&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;(등식 없음)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘은 회사의 건강검진표라고 할 수 있는 재무제표의 종류와 각각의 역할에 대해 알아보았습니다. 조금 복잡하게 느껴질 수도 있지만, 재무제표를 읽을 수 있다는 것은 회사의 상태를 이해하는 강력한 도구를 갖는 것과 같아요. 앞으로 재무제표를 볼 기회가 있다면 오늘 배운 내용을 떠올리며 하나씩 살펴보세요!&lt;/p&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
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      <comments>https://psnowmake.tistory.com/79#entry79comment</comments>
      <pubDate>Wed, 30 Apr 2025 18:59:07 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>지구를 생각하는 착한 제품, 어떻게 만들까?</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/78</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;지구를 생각하는 착한 제품, 어떻게 만들까?&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;지구를 살리는 착한 제품 만들기! 친환경 설계 알아보기&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 요즘 우리가 사는 지구가 많이 아프다는 이야기, 많이 들어보셨죠? 그래서 물건을 만들고 파는 회사들도 이제 환경을 더 많이 생각해야 해요. 오늘은 '친환경 제품'이 무엇인지, 그리고 그런 제품을 만들기 위한 '환경친화적 설계'는 어떻게 하는 것인지 쉽고 재미있게 알아보려고 해요!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;목차&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-1&quot;&gt;친환경 제품이란 무엇일까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-2&quot;&gt;왜 친환경 제품이 중요할까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-3&quot;&gt;친환경 제품을 위한 7가지 생각 (제품 전략)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-4&quot;&gt;환경친화적 설계(DfE): 착한 제품의 시작!&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-5&quot;&gt;환경친화적 설계, 어떻게 실행할까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-6&quot;&gt;환경친화적 설계를 위한 구체적인 방법들&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-7&quot;&gt;친환경 설계의 좋은 점과 어려운 점&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-8&quot;&gt;한눈에 보는 친환경 제품과 설계 요약표&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-1&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;친환경 제품이란 무엇일까요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;친환경 제품은 말 그대로 '환경과 친한 제품'이에요. 좀 더 자세히 말하면, 제품을 만들고, 사용하고, 버리는 모든 과정(전과정)에서 환경에 나쁜 영향을 덜 주는 제품을 말해요. 예를 들면 이런 특징들을 가진 제품들이죠.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;재활용하기 쉬운 재료로 만들거나&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;에너지를 적게 사용하거나 (에너지 효율이 높거나)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;사람과 환경에 해로운 물질을 사용하지 않거나&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;오래 사용할 수 있거나 (수명이 길거나)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;포장을 적게 사용하거나&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;버릴 때 환경오염을 덜 일으키는 제품&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;다른 비슷한 제품들과 비교했을 때, 환경적인 측면에서 더 좋은 점수를 받는 제품이라고 생각하면 쉬워요. '녹색 제품', '에코 제품'이라고 불리기도 한답니다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-2&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;왜 친환경 제품이 중요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업들이 친환경 제품을 만들려고 노력하는 데에는 여러 가지 이유가 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 규제에 대비하기:&lt;/b&gt; 나라마다 환경을 보호하기 위한 법이나 규칙(규제)이 점점 더 엄격해지고 있어요. 미리 친환경 제품을 만들어 대비하는 거죠.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;회사의 경쟁력 높이기:&lt;/b&gt; 환경을 생각하는 착한 기업이라는 이미지는 소비자들에게 좋은 인상을 주고, 다른 회사들보다 앞서나갈 수 있는 힘이 돼요. 또, 재료나 에너지를 아껴 쓰면 물건 만드는 비용(원가)도 줄일 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;소비자들이 원하니까:&lt;/b&gt; 요즘 소비자들은 물건을 살 때 환경을 생각하는 똑똑한 소비를 하려고 해요. 친환경 제품은 이런 소비자들의 마음을 사로잡고 믿음을 줄 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-3&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;친환경 제품을 위한 7가지 생각 (제품 전략)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업이 친환경 제품을 만들기 위해 고민하는 전략들을 살펴볼까요? 제품의 탄생부터 사라짐까지 전 과정을 생각해야 해요.&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 영향 적은 재료 사용:&lt;/b&gt; 해로운 물질은 빼고, 재활용되거나 다시 쓸 수 있는 재료를 사용해요. 에너지를 너무 많이 잡아먹는 재료도 피하고요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;재료 사용량 줄이기:&lt;/b&gt; 제품의 크기나 무게를 줄여서 재료 자체를 덜 쓰는 거예요. 가벼워지면 운반할 때 드는 에너지도 줄어들겠죠?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;똑똑한 생산 기술:&lt;/b&gt; 새로운 기술을 개발하거나 공정을 단순하게 만들어 환경 오염을 줄여요. 깨끗한 에너지(태양광 등)를 쓰고, 에너지 효율을 높이는 것도 중요해요. 쓰레기 발생량도 줄여야 하고요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;효율적인 물류:&lt;/b&gt; 물건을 옮기는 과정(물류)도 환경을 생각해야 해요. 재활용 가능한 포장재를 쓰거나, 가벼운 포장재를 써요. 트럭 대신 기차를 이용하거나, 빈 차로 다니는 일이 없도록 운송 계획을 잘 짜는 것도 방법이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;사용할 때 환경 영향 최소화:&lt;/b&gt; 소비자가 제품을 사용할 때 에너지를 절약할 수 있도록 만들거나(에너지 절약 제품), 재생 가능한 에너지를 사용하도록 만들어요. 계속 사서 써야 하는 소모품을 적게 쓰는 제품도 좋겠죠?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;오래오래 쓰도록 만들기:&lt;/b&gt; 튼튼하고 오래 쓸 수 있는 제품을 만들어요. 물론 디자인이나 기능은 좋아야겠죠? 고장 났을 때 고치기 쉬운 것도 중요해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;버릴 때도 환경 생각:&lt;/b&gt; 버려지는 쓰레기를 최대한 줄이고, 버려진 후에도 다시 사용(재이용)하거나 다른 것으로 만들 수 있도록(재활용) 가능성을 높여요.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-4&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;환경친화적 설계(DfE): 착한 제품의 시작!&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이런 친환경 제품 전략을 실제로 구현하는 핵심 과정이 바로 '환경친화적 설계(DfE: Design for Environment)'예요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;DfE란 무엇일까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;제품의 원래 기능이나 품질, 가격, 디자인, 안전성 등 기본적인 요소들은 그대로 유지하면서, 제품이 만들어지고 사용되고 버려지는 전 과정에서 환경에 주는 부담(환경부하)을 최대한 줄일 수 있도록 제품을 설계(디자인)하는 것을 말해요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;즉, 처음부터 환경을 생각하며 제품을 구상하고 계획하는 과정이에요. 예를 들어, 어떤 재료를 쓸지, 부품 종류는 몇 개로 할지, 얼마나 가볍게 만들지, 나중에 분해하기 쉽게 만들지 등을 환경적인 관점에서 고민하는 거죠. (에코 디자인, 그린 디자인이라고도 해요.)&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;DfE는 왜 필요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;제품 경쟁력 UP!:&lt;/b&gt; 환경을 생각한 제품은 시장에서 좋은 평가를 받을 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;비용 절감 효과:&lt;/b&gt; 재료나 에너지 사용량을 줄이면 당연히 비용도 줄어들어요. 쓰레기 처리 비용도 아낄 수 있고요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 규제 대응:&lt;/b&gt; 설계 단계부터 환경 규제를 고려하면 나중에 문제가 생길 가능성이 줄어들어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;친환경 인증 획득:&lt;/b&gt; 환경마크나 탄소성적표지 같은 친환경 인증을 받기 유리해져요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;DfE의 기본 원칙은?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;전과정 생각하기:&lt;/b&gt; 제품의 일부 단계만 보는 것이 아니라, 재료 채취부터 폐기까지 모든 과정을 고려해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;여러 요소 함께 고려하기:&lt;/b&gt; 환경만 생각하다가 품질이나 가격이 너무 나빠지면 안 되겠죠? 품질, 비용, 디자인, 안전성 등 다른 요소들과 균형을 맞춰야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;회사 전체가 함께하기:&lt;/b&gt; 설계팀뿐만 아니라 생산, 마케팅, 구매 등 회사 전체 부서가 협력하는 시스템이 필요해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-5&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;환경친화적 설계, 어떻게 실행할까요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;환경친화적 설계를 실제로 진행하는 과정은 보통 다음과 같은 단계를 밟아요.&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;프로젝트 준비:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;회사의 가장 높은 분(최고경영자)의 동의를 얻어 프로젝트 팀을 만들어요. (설계, 생산, 마케팅, 환경 전문가 등 다양한 부서원이 참여)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;어떤 제품을 대상으로 할지 정하고, 프로젝트의 목표와 범위를 명확히 해요. (시장에서 잘 팔릴 가능성, 환경 개선 효과, 기술적 가능성 등을 고려)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;팀원들이 모여 프로젝트 시작을 알리는 회의를 해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;대상 제품 분석:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;현재 제품의 특징(품질, 기능 등)과 시장 반응, 경쟁사 제품 등을 분석해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;이 제품과 관련된 환경 규제는 무엇이 있는지 조사해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;현재 제품이 환경에 얼마나 영향을 미치는지 평가해요. (전과정평가(LCA) 같은 도구를 활용)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 문제점 파악 및 전략 수립:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;분석 결과를 바탕으로 우리 제품의 환경적인 약점을 찾아내요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;이 약점이 품질이나 비용 등 다른 요소와 어떤 관련이 있는지 분석해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;어떻게 개선할지 구체적인 설계 전략을 세워요. (앞서 본 7가지 친환경 제품 전략 등을 활용)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;각 전략이 환경 개선 효과는 얼마나 클지, 비용은 얼마나 들지, 기술적으로 가능한지 등을 평가해서 최종 전략을 확정해요. (빨리 할 수 있는 단기 전략과 시간이 걸리는 장기 전략을 함께 세울 수 있어요.)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;아이디어 구상 및 디자인 선정:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;정해진 전략 방향에 맞춰 구체적인 개선 아이디어를 내요. (브레인스토밍 등 활용)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;여러 디자인 아이디어 중에서 실현 가능성, 환경 개선 효과, 비용 등을 고려해 가장 좋은 안 2~3개를 뽑고 최종 디자인을 선정해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;상세 설계:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;선정된 디자인 아이디어를 구체적인 도면 등으로 만드는 상세 설계를 진행해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;이 디자인대로 생산이 가능한지 생산 공정을 검토하고, 필요한 기술을 확인하며 문제점을 해결해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;상세 설계 결과가 환경성, 경제성, 기술성, 디자인, 사용 편의성 등 여러 기준을 만족하는지 다시 한번 평가해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;시제품(Mock-up) 제작 및 개선:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;평가를 통과한 설계안으로 실제와 비슷한 시제품(모크업)을 만들어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;시제품을 통해 개선할 점이 있는지 찾아내 보완해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;최종 결정, 보고 및 문서화:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;최종 평가를 거쳐 제품 개발안을 확정해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;프로젝트 결과를 최고경영자에게 보고하고, 나중을 위해 모든 과정을 문서로 남겨요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;새로운 친환경 제품을 사람들에게 알리기 위한 홍보 자료를 만들어요. (회사 내부 직원 교육, 외부 소비자 대상 마케팅 등)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-6&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;환경친화적 설계를 위한 구체적인 방법들&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;환경친화적 설계를 할 때 구체적으로 어떤 점들을 고려할 수 있을까요?&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;자원 절약:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;재활용된 재료 사용하기&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;제품 무게 가볍게 만들기 (경량화)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;포장재 사용 줄이기&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;친환경 재료 사용:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;해로운 물질(유해물질) 사용 줄이기&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;환경 영향이 적은 재료나 부품 선택하기&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;깨끗한 생산 (청정 생산):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;만드는 과정에서 에너지나 연료 덜 쓰기&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;태양광, 풍력 등 깨끗한 에너지 사용하기&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;쓰레기 발생 최대한 줄이기&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;불량품 안 나오게 만들기 (불량률 감소)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;에너지/물 절약:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;소비자가 사용할 때 에너지나 물을 덜 쓰도록 설계하기&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;재활용 잘 되게 하기:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;재활용 잘 되는 등급의 재료 사용하기&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;가능하면 한 종류의 재료만 사용하기 (단일 소재)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;부품마다 어떤 재료인지 표시하기&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;나중에 분해하기 쉽게 설계하기 (해체 용이성)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-7&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;친환경 설계의 좋은 점과 어려운 점&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;환경친화적 설계는 분명 좋은 점이 많지만, 실행하기 어려운 점도 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;좋은 점 (도입 효과):&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;국내외 환경 규제에 미리 대비할 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;제품의 경쟁력을 높여 시장에서 좋은 평가를 받을 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;실제로 에너지나 재료 사용량이 줄고 쓰레기가 줄어드는 등 환경 개선 효과가 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;어려운 점 (장애 요인) 및 해결 방안:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;우선순위 문제:&lt;/b&gt; 신제품을 개발할 때 품질, 가격, 디자인 등 신경 쓸 게 너무 많아서 환경 문제는 뒤로 밀릴 수 있어요. &amp;rarr; &lt;b&gt;(해결)&lt;/b&gt; 회사 차원에서 환경의 중요성을 강조하고 설계 초기 단계부터 필수 고려사항으로 만들어야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;비용 문제:&lt;/b&gt; 환경을 생각하면 당장 비용이 더 들 수 있다는 생각 때문에 망설일 수 있어요. &amp;rarr; &lt;b&gt;(해결)&lt;/b&gt; 장기적으로는 원가 절감 효과가 있다는 점, 친환경 이미지가 기업 가치를 높인다는 점을 강조하고, 정부 지원 등을 활용해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;정보/기술 부족:&lt;/b&gt; 어떻게 설계해야 환경에 좋은지, 그 효과는 얼마나 되는지(LCA 등) 분석하기 위한 정보나 도구가 부족하거나 너무 복잡하고 어려울 수 있어요. &amp;rarr; &lt;b&gt;(해결)&lt;/b&gt; 쉽고 정확한 분석 도구를 개발하고 보급하며, 관련 교육과 정보 제공을 늘려야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;동기 부족:&lt;/b&gt; 친환경 설계를 열심히 하도록 만드는 강력한 유인책(인센티브)이 부족할 수 있어요. &amp;rarr; &lt;b&gt;(해결)&lt;/b&gt; 정부나 회사 차원에서 세금 감면, 보조금 지급 등 실질적인 혜택을 제공해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이런 어려움을 극복하기 위해 성공 사례를 널리 알리고, 사회 전체적으로 친환경 제품에 대한 관심을 높이는 교육과 홍보, 그리고 지속적인 연구 개발이 필요해요!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-8&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;한눈에 보는 친환경 제품과 설계 요약표&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;table data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;주요 개념&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;설명&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;핵심 포인트 / 전략&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;친환경 제품&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;제품 전과정(생산, 소비, 폐기)에서 환경오염 저감, 자원/유해물질 사용 최소화 등 환경성이 우수한 제품&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;녹색 제품, 에코 제품 / 필요성: 환경규제 대응, 경쟁력 강화, 소비자 선호&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;친환경 제품 전략&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;친환경 제품을 만들기 위한 접근법 (전과정 관점)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;영향 적은 물질 사용, 물질 사용량 감축, 생산기술 최적화, 물류 최적화, 사용단계 영향 최소화, 수명 최적화, 폐기과정 최적화&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;환경친화적 설계 (DfE)&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기본 성능/가격을 유지하며 제품 전과정의 환경부하를 최소화하는 설계 방식&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;에코 디자인, 그린 디자인 / 필요성: 경쟁력 제고, 원가절감, 규제대응, 인증획득&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;DfE 실행 절차&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;환경친화적 설계를 실제로 진행하는 단계&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;프로젝트 준비 &amp;rarr; 대상제품 분석 &amp;rarr; 이슈/전략 도출 &amp;rarr; 아이디어/디자인 선정 &amp;rarr; 상세설계 &amp;rarr; 시제품 제작/개선 &amp;rarr; 개발안 확정/보고&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;DfE 세부 전략&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;설계 시 고려할 수 있는 구체적인 방법들&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;자원절감(재활용, 경량화, 포장저감), 친환경소재, 청정생산, 에너지/용수절감, 재활용성 제고&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;DfE 효과 및 과제&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;친환경 설계 도입의 긍정적 효과와 어려움&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;효과: 규제대응, 경쟁력 제고, 환경개선 / 장애요인: 우선순위, 비용, 정보/툴 부족, 인센티브 부족 &amp;rarr; 활성화 방안 필요&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘은 지구를 생각하는 착한 제품을 만들기 위한 노력, 친환경 제품과 환경친화적 설계에 대해 알아보았습니다. 물건 하나를 만들 때도 이렇게 많은 고민과 노력이 필요하다는 것을 알 수 있었죠? 우리도 물건을 살 때 조금 더 환경을 생각하는 소비자가 되면 좋겠습니다!&lt;/p&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
      <guid isPermaLink="true">https://psnowmake.tistory.com/78</guid>
      <comments>https://psnowmake.tistory.com/78#entry78comment</comments>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2025 18:58:14 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>현명한 선택을 위한 길잡이, 특수의사결정!</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/77</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h1&gt;현명한 선택을 위한 길잡이, 특수의사결정!&lt;/h1&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;갈림길에서 최고의 선택을! 특수의사결정 알아보기&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 살다 보면 우리는 매 순간 선택의 갈림길에 서게 되죠? 기업도 마찬가지예요. 특히 평소와 다른 특별한 상황에서는 어떤 결정을 내리느냐가 회사의 미래에 큰 영향을 미칠 수 있어요. 오늘은 기업이 이런 특별한 상황에서 최선의 선택을 하도록 돕는 '특수의사결정'에 대해 쉽고 재미있게 알아보겠습니다!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;목차&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-1&quot;&gt;1. 의사결정이란 무엇일까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-2&quot;&gt;2. 결정할 때 꼭 필요한 정보만 쏙쏙! 관련원가란?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-3&quot;&gt;3. 특별한 상황, 특별한 결정! (특수의사결정 유형)&lt;/a&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-3-1&quot;&gt;3.1 특별 주문, 받을까 말까?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-3-2&quot;&gt;3.2 직접 만들까, 사 올까? (자가제조/외부구입)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-3-3&quot;&gt;3.3 이 제품 계속 팔까, 말까? (제품라인 유지/폐지)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-3-4&quot;&gt;3.4 낡은 기계 바꿀까, 말까? (설비 대체)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-3-5&quot;&gt;3.5 더 가공해서 팔까, 그냥 팔까? (추가가공)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-3-6&quot;&gt;3.6 자원이 부족할 땐 어떡하지? (제약자원)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7-4&quot;&gt;4. 한눈에 보는 특수의사결정 요약표&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 id=&quot;section7-1&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;1. 의사결정이란 무엇일까요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;의사결정(Decision Making)은 어떤 문제를 해결하거나 목표를 이루기 위해 여러 가지 가능한 방법(대안)들 중에서 가장 좋은, 가장 유리한 방법을 선택하는 행동이에요. 마치 여러 갈래 길 앞에서 가장 좋은 길을 고르는 것과 같죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;좋은 결정을 내리려면 당연히 정보가 필요해요. 돈과 관련된 '재무적 정보'뿐만 아니라, 품질이나 고객 만족도 같은 '비재무적 정보'도 중요하게 고려해야 할 때가 많아요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;의사결정은 그 중요도나 기간에 따라 여러 종류로 나눌 수 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;전략적 결정 vs 업무적 결정:&lt;/b&gt; 회사의 큰 방향을 정하는 중요한 결정(전략적)과 일상적인 업무 처리 관련 결정(업무적).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;단기적 결정 vs 장기적 결정:&lt;/b&gt; 짧은 기간에 영향을 미치는 결정(단기적)과 오랜 기간 영향을 주는 결정(장기적).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;확실성 하 vs 불확실성 하:&lt;/b&gt; 결과를 확실히 알 수 있는 상황에서의 결정(확실성)과 결과가 불확실한 상황에서의 결정(불확실성).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘 우리가 다룰 '특수의사결정'은 주로 반복적이지 않은 특별한 상황에서 이루어지는 단기적인 의사결정을 말해요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;의사결정은 보통 어떤 과정을 거칠까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;문제 인식 및 목표 설정:&lt;/b&gt; &quot;어떤 문제가 있지? 우리가 원하는 게 뭐지?&quot;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;대안 찾기:&lt;/b&gt; &quot;이 문제를 해결할 방법에는 어떤 것들이 있을까?&quot;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;대안 평가:&lt;/b&gt; &quot;각 방법의 장단점은 뭐고, 경제적으로는 어떨까?&quot;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;최적안 선택 및 실행:&lt;/b&gt; &quot;가장 좋은 방법을 골라서 실행하자!&quot;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;성과 평가:&lt;/b&gt; &quot;결과가 어땠지? 잘한 결정이었나?&quot;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section7-2&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;2. 결정할 때 꼭 필요한 정보만 쏙쏙! 관련원가란?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;여러 대안들을 비교해서 어떤 것이 더 좋은지 판단하려면, 각 대안을 선택했을 때 어떤 결과가 달라지는지를 알아야 해요. 이때 중요한 개념이 바로 '관련원가(Relevant Costs)'와 '관련수익(Relevant Revenue)'이에요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;관련원가:&lt;/b&gt; 여러 대안들 사이에서 '차이가 나는' '미래'의 원가예요. 즉, 어떤 대안을 선택하느냐에 따라 앞으로 달라질 것으로 예상되는 비용이죠.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;관련수익:&lt;/b&gt; 여러 대안들 사이에서 '차이가 나는' '미래'의 수익이에요. 어떤 대안을 선택하느냐에 따라 앞으로 달라질 것으로 예상되는 수입이죠.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;그럼 어떤 원가가 관련이 없을까요? (비관련원가)&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;대안 간 차이가 없는 원가:&lt;/b&gt; 어떤 대안을 선택하든 똑같이 발생하는 비용은 비교할 필요가 없겠죠?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;매몰원가(Sunk Cost):&lt;/b&gt; 이미 과거에 발생해서 되돌릴 수 없는 원가예요. 예를 들어, 작년에 산 기계의 구입 비용은 지금 와서 그 기계를 계속 쓸지 새로 살지 결정하는 데 아무런 영향을 주지 못해요. 이미 엎질러진 물과 같죠!&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;의사결정을 할 때는 이 '관련원가'와 '관련수익'만 뽑아서 비교하는 것이 효율적이에요. 이걸 '증분접근법' 또는 '차액접근법'이라고 불러요. 모든 원가와 수익을 다 비교하는 '총액접근법'보다 훨씬 간단하고 명확하답니다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;주의할 점!&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;단위당 원가에는 고정원가(비관련원가일 가능성이 높음)가 포함될 수 있으니 조심해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;고정원가라고 해서 항상 비관련원가인 것은 아니에요. 대안에 따라 고정원가가 달라질 수도 있어요 (예: 새 기계를 사면 감가상각비가 달라짐).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;변동원가라고 해서 항상 관련원가인 것도 아니에요. 대안 간에 변동원가 차이가 없다면 비관련원가예요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;숫자로 계산되는 '계량적 요소'(돈으로 표현되는 재무적 요소 + 돈 아닌 숫자로 표현되는 비재무적 요소)뿐만 아니라, 숫자로 표현하기 어려운 '질적 요소'(직원 사기, 회사 이미지, 고객 만족도 등)도 함께 고려해야 현명한 결정을 내릴 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section7-3&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;3. 특별한 상황, 특별한 결정! (특수의사결정 유형)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이제 기업들이 자주 마주치는 특별한 의사결정 상황들을 하나씩 살펴볼까요?&lt;/p&gt;
&lt;h5 id=&quot;section7-3-1&quot;&gt;&lt;b&gt;3.1 특별 주문, 받을까 말까?&lt;/b&gt;&lt;/h5&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;상황:&lt;/b&gt; 어떤 고객이 평소 판매 가격보다 훨씬 싼 가격으로 대량 주문을 해왔어요. 이 주문을 받아야 할까요?&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;결정 기준 (핵심만!):&lt;/b&gt; 이 주문을 받아서 추가로 버는 돈(특별주문 가격)이 이 주문 때문에 추가로 드는 돈(주문 처리 관련 변동원가 + 혹시 포기해야 하는 다른 기회비용)보다 크면 수락하는 것이 유리해요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;남는 생산 능력이 있다면:&lt;/b&gt; 특별주문 가격 &amp;gt; 단위당 변동원가 &amp;rarr; OK!&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;남는 능력이 있지만 다른 데 쓸 수도 있다면:&lt;/b&gt; 특별주문 가격 &amp;gt; 단위당 변동원가 + 단위당 기회원가(다른 데 썼을 때 벌 수 있는 돈) &amp;rarr; OK!&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;남는 능력이 없어 기존 판매를 줄여야 한다면:&lt;/b&gt; 특별주문 가격 &amp;gt; 단위당 변동원가 + 단위당 기회원가(기존 판매 포기로 잃는 이익) &amp;rarr; OK!&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;질적 고려사항:&lt;/b&gt; 싸게 팔면 기존 고객들이 불만을 가지지 않을까? 장기적으로 우리 제품 가격 이미지에 나쁜 영향을 주진 않을까? 법적으로 문제는 없을까?&lt;/p&gt;
&lt;h5 id=&quot;section7-3-2&quot;&gt;&lt;b&gt;3.2 직접 만들까, 사 올까? (자가제조/외부구입)&lt;/b&gt;&lt;/h5&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;상황:&lt;/b&gt; 제품 생산에 필요한 부품을 우리 공장에서 직접 만들 수도 있고, 외부 업체에서 사 올 수도 있어요. 어떤 것이 더 유리할까요?&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;결정 기준:&lt;/b&gt; 직접 만들 때 드는 관련원가(주로 피할 수 있는 변동 제조원가 + 기회원가)와 외부에서 사 오는 가격을 비교해요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;자가제조 관련원가 &amp;lt; 외부구입 가격 &amp;rarr; 자가제조!&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;자가제조 관련원가 &amp;gt; 외부구입 가격 &amp;rarr; 외부구입!&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;*만약 직접 만들던 것을 중단하고 외부에서 사 온다면, 그동안 부품 만들던 설비나 인력을 다른 곳에 활용해서 돈을 벌 수 있는지(기회원가)도 고려해야 해요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;질적 고려사항:&lt;/b&gt; 직접 만들면 투자비가 많이 들지 않을까? 사 오면 품질이나 납기일을 믿을 수 있을까? 우리 기술이 유출될 위험은 없을까? 기존 거래처와의 관계는?&lt;/p&gt;
&lt;h5 id=&quot;section7-3-3&quot;&gt;&lt;b&gt;3.3 이 제품 계속 팔까, 말까? (제품라인 유지/폐지)&lt;/b&gt;&lt;/h5&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;상황:&lt;/b&gt; 여러 제품 라인 중에 특정 제품 라인이 계속 손실을 보고 있어요. 이 라인을 없애는 게 좋을까요?&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;결정 기준:&lt;/b&gt; 그 제품 라인을 없앴을 때 사라지는 공헌이익(매출액 - 변동원가)과 그 라인을 없애면서 줄일 수 있는 고정원가(+ 없앤 설비로 다른 이익을 낼 수 있다면 그 기회원가)를 비교해요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;사라지는 공헌이익 &amp;gt; 줄일 수 있는 고정원가 (+ 기회원가) &amp;rarr; 유지!&lt;/b&gt; (없애면 손해가 더 커짐)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;사라지는 공헌이익 &amp;lt; 줄일 수 있는 고정원가 (+ 기회원가) &amp;rarr; 폐지!&lt;/b&gt; (없애는 게 이득)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;*주의! 제품 라인을 없애도 계속 발생하는 고정원가(회피 불가능 고정원가)는 고려하면 안 돼요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;질적 고려사항:&lt;/b&gt; 그 제품이 다른 잘 팔리는 제품을 사러 오는 고객을 끌어들이는 역할은 하지 않을까? 없애면 회사 이미지가 나빠지지 않을까? 직원들을 해고해야 하는 문제는 없을까?&lt;/p&gt;
&lt;h5 id=&quot;section7-3-4&quot;&gt;&lt;b&gt;3.4 낡은 기계 바꿀까, 말까? (설비 대체)&lt;/b&gt;&lt;/h5&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;상황:&lt;/b&gt; 지금 쓰고 있는 낡은 기계를 성능 좋은 새 기계로 바꾸는 것을 고려 중이에요. 바꿔야 할까요?&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;결정 기준:&lt;/b&gt; 앞으로 남은 기간 동안 낡은 기계를 계속 쓸 때 드는 관련원가(현금 지출 비용)와 새 기계를 사서 쓸 때 드는 관련원가(현금 지출 비용 + 새 기계 순 취득원가)를 비교해요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;구설비 사용 원가 &amp;gt; 신설비 사용 원가 &amp;rarr; 대체!&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;구설비 사용 원가 &amp;lt; 신설비 사용 원가 &amp;rarr; 유지!&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;*주의! 낡은 기계의 과거 구입 가격이나 지금까지의 감가상각비는 매몰원가이므로 고려하면 안 돼요! 새 기계를 사면서 낡은 기계를 팔아 돈이 들어온다면, 그만큼 새 기계 취득원가에서 빼줘야 해요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;질적 고려사항:&lt;/b&gt; 새 기계가 품질 향상이나 생산성 증대에 얼마나 기여할까? 새 기술에 적응하는 데 어려움은 없을까?&lt;/p&gt;
&lt;h5 id=&quot;section7-3-5&quot;&gt;&lt;b&gt;3.5 더 가공해서 팔까, 그냥 팔까? (추가가공)&lt;/b&gt;&lt;/h5&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;상황:&lt;/b&gt; 하나의 공정에서 여러 제품(결합제품)이 함께 만들어져 나와요. 이 제품들을 분리되는 시점에서 바로 팔 수도 있고, 추가적인 가공을 해서 더 비싼 값에 팔 수도 있어요. 어떻게 하는 게 좋을까요?&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;결정 기준:&lt;/b&gt; 추가 가공을 했을 때 늘어나는 수익(증분수익)과 추가 가공하는 데 드는 비용(추가가공원가)을 비교해요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;증분수익 &amp;gt; 추가가공원가 &amp;rarr; 추가가공 후 판매!&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;증분수익 &amp;lt; 추가가공원가 &amp;rarr; 분리점에서 바로 판매!&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;*주의! 분리점까지 들어간 공통 제조원가(결합원가)는 이미 발생한 매몰원가이므로, 추가 가공 여부 결정에는 고려하지 않아요!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;질적 고려사항:&lt;/b&gt; 추가 가공한 제품이 시장에서 잘 팔릴까? 추가 가공 설비를 갖추는 데 돈은 충분할까?&lt;/p&gt;
&lt;h5 id=&quot;section7-3-6&quot;&gt;&lt;b&gt;3.6 자원이 부족할 땐 어떡하지? (제약자원)&lt;/b&gt;&lt;/h5&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;상황:&lt;/b&gt; 만들고 싶은 제품은 많은데, 기계 사용 시간이나 숙련된 기술자, 특정 원재료 등 꼭 필요한 자원이 한정되어 있어요. 이 부족한 자원을 어떻게 배분해야 전체 이익을 가장 많이 낼 수 있을까요?&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;결정 기준:&lt;/b&gt; 단순히 제품 하나당 공헌이익이 큰 순서대로 만드는 것이 아니라, '부족한 자원(제약자원) 1단위당 벌어들이는 공헌이익'이 가장 큰 제품을 우선적으로 생산해야 회사 전체의 총공헌이익이 극대화돼요!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;제약자원 단위당 공헌이익 = 제품 단위당 공헌이익 / 제품 1단위 생산에 필요한 제약자원 양&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;*만약 제약자원이 두 개 이상 복잡하게 얽혀 있다면, '선형계획법'이라는 수학적 방법을 사용해서 최적의 생산 계획을 찾을 수 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section7-4&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;4. 한눈에 보는 특수의사결정 요약표&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;table data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;의사결정 유형&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;주요 내용&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;기본 결정 기준 (간략화)&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;핵심 고려 원가&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;특별주문 수락/거절&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;정상가보다 낮은 가격의 주문 처리 여부&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;증분수익 &amp;gt; 증분원가 (+기회원가)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;변동원가, 기회원가&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;자가제조/외부구입&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;부품 등을 직접 만들지 외부에서 사 올지 결정&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;자가제조 관련원가 &amp;lt; 외부구입 가격&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회피가능 제조원가, 기회원가&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;제품라인 유지/폐지&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;수익성 낮은 제품 라인 정리 여부&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;상실 공헌이익 &amp;lt; 회피가능 고정원가 (+기회원가)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회피가능 고정원가, 공헌이익, 기회원가&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;설비 대체&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;구설비를 신설비로 교체할지 여부&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;구설비 사용원가 &amp;gt; 신설비 사용원가&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;미래 현금 지출 원가, 신설비 순 취득원가 (매몰원가 제외!)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;추가가공/분리점 판매&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;결합제품을 추가 가공 후 판매할지 여부&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;증분수익 &amp;gt; 추가가공원가&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;추가가공원가, 증분수익 (결합원가 제외!)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;제약자원 하 생산&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;한정된 자원으로 최대 이익 생산 계획 수립&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;제약자원 단위당 공헌이익 극대화&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;제약자원 단위당 공헌이익&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘은 기업이 특별한 상황에서 현명한 선택을 내리는 데 도움이 되는 '특수의사결정'의 여러 유형과 고려사항들을 살펴보았습니다. 단순히 눈앞의 이익만 보는 것이 아니라, 관련 정보(특히 관련원가와 관련수익)를 정확히 파악하고 질적인 요소까지 고려하는 것이 중요하다는 점을 기억해주세요!&lt;/p&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
      <guid isPermaLink="true">https://psnowmake.tistory.com/77</guid>
      <comments>https://psnowmake.tistory.com/77#entry77comment</comments>
      <pubDate>Mon, 28 Apr 2025 18:57:09 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>시대 변화와 함께 넓어지는 회계의 세계!</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/76</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h1&gt;시대 변화와 함께 넓어지는 회계의 세계!&lt;/h1&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;경영 방식의 변화, 회계는 어떻게 따라갈까?&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 오늘은 시대가 변하면서 기업을 운영하는 방식(경영 패러다임)이 어떻게 바뀌어왔고, 그에 따라 회계의 역할과 범위는 어떻게 넓어지고 있는지 알아보는 흥미로운 시간을 가져볼게요. 회계는 단순히 돈 계산만 하는 것이 아니라, 시대의 변화를 반영하는 '경영의 언어'라고 할 수 있답니다!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;목차&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section6-1&quot;&gt;1. 기업 경영, 어떻게 변해왔을까요? (경영 패러다임의 변화)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section6-2&quot;&gt;2. 환경을 생각하는 회계: 환경회계란?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section6-3&quot;&gt;3. 하나로 합쳐 보여줘요! 통합보고의 등장&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section6-4&quot;&gt;4. 한눈에 보는 경영 패러다임 변화와 회계 요약표&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 id=&quot;section6-1&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;1. 기업 경영, 어떻게 변해왔을까요? (경영 패러다임의 변화)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업이 중요하게 생각하는 가치와 목표는 시대에 따라 계속 변해왔어요. 크게 세 단계로 나누어 볼 수 있답니다.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;전통적 경영 (1945년 ~ 1980년대 전반):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;목표:&lt;/b&gt; 오직 돈! 경제적 이익을 많이 내고, 단기적으로 수익을 높이는 것이 가장 중요했어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;관심사:&lt;/b&gt; 높은 이익과 주식 가격.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;주요 이해관계자:&lt;/b&gt; 주주, 채권자 등 전통적인 관계자들.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;보고서:&lt;/b&gt; 회사의 재무 상태를 보여주는 '재무보고서'가 중심이었어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;회계:&lt;/b&gt; 전통적인 재무회계.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 경영 (1980년대 후반 ~ 1990년대 후반):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;목표:&lt;/b&gt; 돈도 벌어야 하지만, 환경도 생각해야 해! 경제적 이익과 환경 보호를 함께 추구하기 시작했어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;관심사:&lt;/b&gt; 환경오염을 줄이면서 효율성을 높이는 '생태효율성'.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;주요 이해관계자:&lt;/b&gt; 환경에 관심 많은 '녹색 소비자', '녹색 투자자' 등이 새롭게 중요해졌어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;보고서:&lt;/b&gt; 회사의 환경 노력을 보여주는 '환경보고서'가 등장했어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;회계:&lt;/b&gt; 환경 관련 비용과 효익을 측정하는 '환경회계'가 주목받기 시작했어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;지속가능 경영 (2000년대 ~ 현재):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;목표:&lt;/b&gt; 경제, 환경, 사회 세 마리 토끼를 다 잡자! 경제적 이익뿐 아니라 환경 보호, 사회적 책임까지 균형 있게 고려하며 오랫동안 성장하는 것을 목표로 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;관심사:&lt;/b&gt; 투명하고 윤리적인 경영.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;주요 이해관계자:&lt;/b&gt; 주주, 고객, 직원은 물론, 자연환경, 미래 세대까지 모든 이해관계자를 중요하게 생각해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;보고서:&lt;/b&gt; 경제, 환경, 사회 성과를 모두 담은 '지속가능경영보고서'가 중요해졌어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;회계:&lt;/b&gt; 지속가능성 전반을 다루는 '지속가능회계'로 영역이 확장되고 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이처럼 기업 경영의 초점이 경제적 이익에서 환경, 사회 문제로 점점 넓어지면서, 회계의 역할과 범위도 자연스럽게 확대되어 온 것이죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section6-2&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;2. 환경을 생각하는 회계: 환경회계란?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;환경 경영 시대가 열리면서 '환경회계'라는 새로운 분야가 중요해졌어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;환경회계(Environmental Accounting)란?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업이 환경을 보호하고 개선하기 위해(예: 오염 예방, 정화 시설 투자, 환경 교육 등) 사용한 돈(환경원가)과 그로 인해 얻은 이익(환경효익)을 구체적인 정보(돈, 물량 등)로 측정하고 기록해서, 회사 안팎의 사람들이 의사결정을 할 때 활용할 수 있도록 제공하는 시스템이에요. 쉽게 말해, '환경과 관련된 돈 계산'이라고 할 수 있죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;환경회계는 왜 필요해졌을까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 비용 증가:&lt;/b&gt; 과거에는 기업이 환경을 오염시켜도 큰 책임을 지지 않았지만, 이제는 '오염시킨 사람이 책임져야 한다(오염자부담원칙, PPP)'는 인식이 강해지면서 기업이 부담해야 할 환경 관련 비용(세금, 벌금, 처리 비용 등)이 크게 늘어났어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 경영의 필요성:&lt;/b&gt; 환경을 잘 관리하는 것이 기업 경쟁력의 중요한 요소가 되었어요. 환경회계는 환경 경영 성과를 평가하고 관리하는 데 필수적인 도구예요. (예: ISO 14001 같은 환경경영 시스템 인증)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이해관계자의 요구:&lt;/b&gt; 환경에 관심 많은 소비자나 투자자들이 기업의 환경 정보를 요구하기 시작했어요. 기업은 이에 답해야 할 책임(Accountability)이 생긴 거죠.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;국제 규제 강화:&lt;/b&gt; 환경 문제와 연계된 국제 무역 규제(예: 그린 라운드, 환경 관련 관세 부과)가 강화되면서, 정확한 환경 비용 계산이 더욱 중요해졌어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기타:&lt;/b&gt; 환경 위험에 따른 보험료 부담 증가, 금융기관의 환경 관련 신용평가 등도 환경회계의 필요성을 높이는 요인이에요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;환경회계는 주로 어떤 내용을 다룰까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경관리회계:&lt;/b&gt; 회사 내부에서 환경 관련 의사결정을 돕기 위한 회계 (예: 환경 투자 결정, 환경 원가 절감 방안 모색)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경재무회계:&lt;/b&gt; 환경 관련 비용과 부채 등을 재무제표에 어떻게 기록하고 표시할지에 대한 회계&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경보고서:&lt;/b&gt; 환경 관련 활동과 성과를 외부에 보고하는 것 (주로 글이나 물량 정보 중심)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경감사:&lt;/b&gt; 회사의 환경 경영 시스템이나 환경 성과가 제대로 이루어지고 있는지 검증하는 활동&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section6-3&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;3. 하나로 합쳐 보여줘요! 통합보고의 등장&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;지속가능 경영 시대가 되면서 기업이 보고해야 할 정보는 점점 많아졌어요. 전통적인 재무 정보 외에 환경 정보, 사회 책임 정보, 지배구조(ESG) 정보 등 비재무적인 정보의 중요성이 커졌기 때문이죠. 그러다 보니 여러 종류의 보고서(재무보고서, 환경보고서, 지속가능경영보고서 등)가 따로 만들어지면서 정보 이용자들이 혼란스러워하거나 기업의 부담이 커지는 문제가 생겼어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;그래서 등장한 것이 바로 '통합보고(Integrated Reporting, IR)'입니다!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;통합보고서란?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업의 재무적인 성과 정보와 환경, 사회, 지배구조(ESG) 등 비재무적인 성과 정보를 하나로 합쳐서, 기업이 장기적으로 어떻게 가치를 창출해 나가는지를 명확하고 간결하게 보여주는 보고서예요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;왜 통합보고가 필요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;재무 정보의 한계:&lt;/b&gt; 과거 실적 중심의 재무 정보만으로는 기업의 미래 가치나 장기적인 성장 가능성을 예측하기 어려워졌어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;보고 부담 감소:&lt;/b&gt; 여러 보고서를 따로 만들 필요 없이 하나의 보고서로 중요한 정보를 통합해서 보여주니 효율적이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;무형자산 중요성 증가:&lt;/b&gt; 기업 가치에서 브랜드 평판, 기술력, 인적 자원 등 눈에 보이지 않는 무형자산의 비중이 커지면서, 이를 잘 설명해줄 필요가 생겼어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;통합보고 관련 기준들:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;통합보고나 이와 유사한 개념의 보고 기준을 만드는 대표적인 기관들이 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;SASB (Sustainability Accounting Standards Board):&lt;/b&gt; 미국 중심의 비영리 조직으로, 산업별로 중요한 지속가능성 정보를 재무보고서와 함께 공시하도록 기준을 만들고 있어요. 투자자 중심의 정보 제공에 초점을 맞춰요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;GRI (Global Reporting Initiative):&lt;/b&gt; 지속가능경영보고서의 국제 표준을 만드는 곳으로, 모든 이해관계자를 대상으로 광범위한 ESG 정보를 다뤄요. 통합보고서와는 별개로 지속가능성 정보를 상세히 보고하는 데 중점을 둬요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;IIRC (International Integrated Reporting Council):&lt;/b&gt; 통합보고 프레임워크를 개발한 국제 기구예요. 재무 자본 외에 지적, 인적, 사회관계, 자연 자본 등 다양한 자본을 활용하여 기업이 어떻게 가치를 창출하는지 '스토리'로 설명하는 것을 강조해요. 진정한 의미의 '단일 보고서'를 지향해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;아직 통합보고가 전 세계적으로 의무화된 것은 아니지만, 점점 더 많은 기업들이 자발적으로 통합보고서를 발간하며 이해관계자들과 소통하려는 노력을 기울이고 있답니다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section6-4&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;한눈에 보는 경영 패러다임 변화와 회계 요약표&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;table data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;구분&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;전통적 경영&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;환경 경영&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;지속가능 경영&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;주요 목표&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;경제적 이익, 단기 수익성&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;경제적 이익 + 환경 건전성 조화&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;경제, 환경, 사회 책임의 균형&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;주된 관심&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;높은 이익, 주가&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;생태효율성&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;투명성, 윤리성, 장기 가치 창출&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;주요 이해관계자&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;주주, 채권자&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;+ 녹색 소비자/투자자&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;+ 모든 이해관계자 (미래세대 포함)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;대표 보고서&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;재무보고서&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;환경보고서&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;지속가능경영보고서, 통합보고서&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;관련 회계&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;전통 (재무) 회계&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;환경회계&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;지속가능회계, 통합보고 관련 회계&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;환경회계&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot;&gt;기업의 환경 관련 원가와 효익을 측정, 보고하는 시스템 (필요성: 비용증가, 환경경영, 이해관계자 요구, 국제규제 등)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;통합보고&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot;&gt;재무정보와 비재무정보(ESG)를 통합하여 기업의 장기 가치 창출 스토리를 보여주는 보고 (필요성: 재무정보 한계, 보고부담, 무형자산 중요성) / 관련 기준: SASB, GRI, IIRC&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘은 경영 방식의 변화와 그에 따른 회계 영역의 확장에 대해 알아보았습니다. 기업을 둘러싼 환경이 변하면서 회계의 역할도 점점 더 중요해지고 넓어지고 있다는 것을 알 수 있었죠? 회계는 이제 단순히 과거의 기록을 넘어, 기업의 미래 가치와 지속가능성을 보여주는 중요한 언어가 되어가고 있답니다!&lt;/p&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
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      <comments>https://psnowmake.tistory.com/76#entry76comment</comments>
      <pubDate>Sun, 27 Apr 2025 18:56:41 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>지속가능경영보고서, 우리 회사의 미래 약속은?</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/75</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;지속가능경영보고서, 우리 회사의 미래 약속은?&lt;/h3&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;미래를 위한 약속, 지속가능경영보고서 쉽게 이해하기&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 오늘은 '지속가능경영보고서'라는 이름의 보고서에 대해 알아볼 거예요. 요즘 '지속가능성'이라는 말이 자주 들리죠? 기업도 이제 단순히 돈만 버는 것을 넘어, 환경(Environment), 사회(Social), 그리고 올바른 경영(Governance, 지배구조)까지 생각하며 오랫동안 건강하게 성장하는 것을 목표로 삼고 있어요. 지속가능경영보고서는 바로 이러한 기업의 노력을 담은 종합 보고서랍니다!&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;목차&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section4-1&quot;&gt;1. 지속가능경영보고서, 왜 필요하고 무엇을 담나요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section4-2&quot;&gt;2. 좋은 보고서를 위한 원칙은? (GRI 기준)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section4-3&quot;&gt;3. 어떤 기준으로 작성할까요? (GRI, BSR, UNGC)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section4-4&quot;&gt;4. 보고서, 믿을 수 있을까? (제3자 검증)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section4-5&quot;&gt;5. 보고서는 어떻게 평가받나요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section4-6&quot;&gt;6. 한눈에 보는 지속가능경영보고서 요약표&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 id=&quot;section4-1&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;1. 지속가능경영보고서, 왜 필요하고 무엇을 담나요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;지속가능경영보고서는 기업이 경제적인 성과뿐만 아니라, 환경 보호를 위해 얼마나 노력하는지(환경적 성과), 직원, 고객, 지역사회 등 사회 구성원들에게 어떤 책임을 다하는지(사회적 성과) 등을 종합적으로 측정하고 기록해서 이해관계자들에게 주기적으로 알려주는 보고서예요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;다양한 이름으로 불리기도 해요. 예를 들면 '지속가능성보고서', '사회&amp;middot;환경보고서', '기업의 사회책임(CSR) 보고서', 'TBL(Triple Bottom Line) 보고서' 등이죠. 이름은 달라도 핵심은 같아요: &lt;b&gt;경제, 환경, 사회 세 가지 측면에서 기업이 얼마나 균형 있게 노력하고 성과를 내고 있는가?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;왜 필요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;회사 내부 발전:&lt;/b&gt; 회사가 나아갈 방향을 명확히 하고, 구체적인 전략을 세우고 실천하는 데 도움이 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이해관계자와 소통:&lt;/b&gt; 투자자, 고객, 직원, 지역사회 등 다양한 사람들의 궁금증에 답하고, 회사의 투명성을 높여 좋은 이미지를 만들어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;위험 관리 &amp;amp; 가치 상승:&lt;/b&gt; 환경오염, 인권 문제 등 미래에 발생할 수 있는 위험 요소를 미리 파악하고 대비할 수 있어요. 또, 착한 기업이라는 평판은 브랜드 가치를 높이고 시장에서 더 많은 선택을 받는 데 기여해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section4-2&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;2. 좋은 보고서를 위한 원칙은? (GRI 기준)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;전 세계적으로 가장 널리 사용되는 지속가능경영보고서 작성 기준인 GRI(Global Reporting Initiative) Standards에서는 좋은 보고서가 갖춰야 할 원칙들을 제시하고 있어요. 크게 '보고 내용'을 정할 때와 '보고 품질'을 높일 때 지켜야 할 원칙으로 나눌 수 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;보고 내용 결정 원칙:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이해관계자 참여:&lt;/b&gt; 보고서를 보는 사람들(이해관계자)이 어떤 정보를 중요하게 생각하는지 파악하고 그들의 의견을 반영해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;지속가능성 배경:&lt;/b&gt; 회사의 성과를 단순히 숫자만 나열하는 것이 아니라, 사회 전체의 지속가능성이라는 큰 맥락 속에서 어떤 의미를 가지는지 설명해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;중요성(Materiality):&lt;/b&gt; 회사의 경제, 환경, 사회적 영향과 이해관계자의 의사결정에 큰 영향을 미치는 '중요한' 주제들을 중심으로 보고해야 해요. 모든 것을 다 담을 필요는 없어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;완전성:&lt;/b&gt; 중요한 주제들에 대해 이해관계자들이 회사의 성과를 평가하기에 충분한 정보를 빠짐없이 제공해야 해요. 보고 기간, 범위 등을 명확히 해야 하죠.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;보고 품질 보증 원칙:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;정확성:&lt;/b&gt; 정보는 정확하고 상세해야 해요. 오류가 없어야 하죠.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;균형성:&lt;/b&gt; 좋은 성과만 보여주는 것이 아니라, 부족하거나 부정적인 측면도 공정하게 포함해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;명확성:&lt;/b&gt; 이해관계자들이 쉽게 이해할 수 있도록 명확하고 간결한 언어를 사용해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;비교가능성:&lt;/b&gt; 이전 보고서나 다른 회사의 보고서와 비교할 수 있도록 일관된 방식으로 정보를 제공해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;신뢰성:&lt;/b&gt; 보고된 정보의 출처가 명확하고 검증 가능하여 믿을 수 있어야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;적시성:&lt;/b&gt; 이해관계자들이 제때 의사결정을 내릴 수 있도록 정해진 시기에 맞춰 보고서를 발간해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section4-3&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;3. 어떤 기준으로 작성할까요? (GRI, BSR, UNGC)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;지속가능경영보고서를 작성할 때 참고할 수 있는 대표적인 기준(가이드라인)들이 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;GRI Standards:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;가장 널리 사용되는 국제 표준이에요. 2000년에 처음 발표된 후 여러 번 개정되었어요 (최신은 GRI Standards).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;구성:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;공통 기준 (GRI 100 시리즈):&lt;/b&gt; 모든 기업이 따라야 하는 기본 원칙, 회사 일반 정보(프로필, 전략, 지배구조 등), 중요한 주제를 관리하는 방식 등을 담고 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;특정 주제 기준 (GRI 200, 300, 400 시리즈):&lt;/b&gt; 경제(6개), 환경(8개), 사회(19개) 분야별로 구체적인 성과 지표들을 제시하고 있어요. 기업은 이 중에서 자신들에게 '중요한' 주제를 선택해서 보고해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;특징:&lt;/b&gt; 모듈식 구조로 되어 있어 필요한 부분을 찾아보기 쉽고, 보고 요구사항과 언어가 명확해졌어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;BSR 가이드라인:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;우리나라 기업들의 보고서 발간을 돕기 위해 2006년에 만들어진 국내 가이드라인이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;보고서 개요와 성과지표(경제, 환경, 사회)로 구성되어 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;작성 원칙은 GRI와 유사하게 중요성, 명확성, 정확성, 완전성을 강조해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;UN 글로벌 콤팩트(UNGC):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;2000년 UN에서 발표한 기업의 사회적 책임에 대한 국제 협약이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;인권, 노동, 환경, 반부패 4개 분야의 10대 원칙을 제시하고, 기업들이 이 원칙들을 지지하고 실천하며 그 내용을 보고하도록 권장해요. 보고서 작성 '기준'이라기보다는 기업이 추구해야 할 '원칙'에 가까워요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section4-4&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;4. 보고서, 믿을 수 있을까? (제3자 검증)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업이 스스로 작성한 보고서, 과연 얼마나 믿을 수 있을까요? 이런 의문을 해소하고 보고서의 신뢰도를 높이기 위해 '제3자 검증'이라는 절차를 거치는 경우가 많아요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;제3자 검증이란?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회사와 독립적인 외부 전문가나 전문 기관이 일정한 기준과 절차에 따라 보고서에 담긴 정보가 정확하고 믿을 만한지 확인하고 보증해주는 과정이에요. 마치 회계감사처럼, 전문가가 객관적인 시각으로 보고서를 살펴보는 거죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;왜 필요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;보고서의 신뢰도와 객관성을 크게 높일 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;잘못된 정보나 누락된 부분을 찾아내 개선할 기회를 제공해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;이해관계자들에게 &quot;우리 보고서는 전문가의 검증을 받았습니다!&quot;라고 자신 있게 말할 수 있게 해줘요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;어떤 기준으로 검증할까요? (대표적인 검증 기준)&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;AA1000 (AccountAbility):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;영국 Accountability라는 기관에서 만든 국제 검증 기준으로, 특히 이해관계자의 참여를 중요하게 생각해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기본 원칙:&lt;/b&gt; 포괄성(이해관계자 참여 보장), 중요성(중요 정보 제공), 대응성(이해관계자 요구에 대응)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;검증 유형:&lt;/b&gt; Type 1(기본 원칙 충족 검증), Type 2(Type 1 + 특정 성과 정보 신뢰성 검증)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;검증 수준:&lt;/b&gt; 중위 수준(Moderate, 내부 증거 중심), 고위 수준(High, 내외부 증거 + 깊이 있는 검증)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;ISAE 3000 (IAASB):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;국제회계사연맹(IFAC) 산하 위원회에서 만든 비재무정보에 대한 국제 검증 기준이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회계감사 절차와 유사하며, 검증인의 전문성과 윤리를 강조해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;검증 수준:&lt;/b&gt; 합리적 검증(Reasonable, 높은 수준, 긍정적 결론), 제한적 검증(Limited, 중간 수준, 부정적 결론 형식)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;검증 절차는 보통 계획 수립 &amp;rarr; 문서 검토 &amp;rarr; 현장 검증 &amp;rarr; 결과 정리 및 보완 &amp;rarr; 검증보고서 제출 순으로 진행돼요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section4-5&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;5. 보고서는 어떻게 평가받나요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;발간된 지속가능경영보고서는 여러 기관이나 단체에서 그 내용과 품질을 평가하기도 해요. 이런 평가는 기업들이 더 나은 보고서를 만들도록 독려하고, 이해관계자들이 좋은 보고서를 알아보는 데 도움을 줘요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;평가 기준은 나라나 평가 기관마다 조금씩 다르지만, 대체로 다음과 같은 요소들을 중요하게 봐요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;보고 원칙(신뢰성, 비교가능성, 명확성 등)을 잘 지켰는가?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;중요한 정보(환경, 사회, 경제 성과)를 충분히 담고 있는가?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;이해관계자와의 소통 노력이 잘 드러나는가?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회사의 전략과 성과가 잘 연결되어 설명되는가?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;제3자 검증을 받았는가?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;영국, 유럽연합, 일본 등 여러 나라에서 자체적인 평가 기준을 가지고 있으며, 우리나라에서도 한국경영인증원 같은 기관에서 평가를 수행하고 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section4-6&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;6. 한눈에 보는 지속가능경영보고서 요약표&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;table data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;주요 개념&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;설명&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;핵심 포인트&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;지속가능경영보고서&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기업의 경제, 환경, 사회적 성과를 종합적으로 측정하여 이해관계자에게 보고하는 문서&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;TBL(Triple Bottom Line) 보고서, CSR 보고서 등 다양한 명칭 사용&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;필요성&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;내부 프로세스 개선, 이해관계자 소통 강화, 리스크 관리 및 기업가치 제고&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;지속가능경영의 중요성 증대&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;작성 원칙 (GRI)&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;보고 내용 결정 (이해관계자 참여, 지속가능성 배경, 중요성, 완전성) / 보고 품질 보증 (정확성, 균형성, 명확성, 비교가능성, 신뢰성, 적시성)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;보고서의 질과 유용성 확보&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;작성 기준&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;보고서 작성 시 참고하는 국제/국내 표준&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;GRI Standards (국제 표준), BSR 가이드라인 (국내), UNGC (원칙 제시)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;제3자 검증&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;독립적인 외부 전문가/기관이 보고서 정보의 정확성과 신뢰성을 검증하는 절차&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;보고서 신뢰도 향상 / 검증 기준: AA1000, ISAE 3000 등&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;보고서 평가&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;발간된 보고서의 내용과 품질을 평가하는 것&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;더 나은 보고서 작성 독려, 우수 보고서 식별 지원&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘은 기업의 미래 약속이자 종합 성적표라고 할 수 있는 지속가능경영보고서에 대해 알아보았습니다. 단순히 회사가 얼마나 돈을 잘 버는지만 보는 시대를 넘어, 환경과 사회를 얼마나 생각하는지가 중요해지고 있어요. 지속가능경영보고서는 바로 이런 변화를 보여주는 중요한 지표랍니다!&lt;/p&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
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      <comments>https://psnowmake.tistory.com/75#entry75comment</comments>
      <pubDate>Sat, 26 Apr 2025 18:55:57 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>제품 가격, 도대체 어떻게 정해지는 걸까?</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/74</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;제품 가격, 도대체 어떻게 정해지는 걸까?&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;알쏭달쏭 제품 가격 결정의 비밀 파헤치기&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 우리가 매일 마트나 가게에서 만나는 수많은 물건들, 그 가격은 과연 어떻게 정해지는 걸까요? 오늘은 기업이 제품이나 서비스의 가격을 결정하는 과정, 즉 '가격결정'에 대해 쉽고 재미있게 알아보려고 해요. 가격은 기업의 이익과 생존에 직결되는 아주 중요한 문제랍니다!&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;목차&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section3-1&quot;&gt;1. 가격결정이란 무엇이고 왜 중요할까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section3-2&quot;&gt;2. 가격에 영향을 미치는 요소들은?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section3-3&quot;&gt;3. 원가를 기준으로 가격 정하기 (원가가산 가격결정)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section3-4&quot;&gt;4. 다양한 가격결정 방법들&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section3-5&quot;&gt;5. 회사 내부 거래 가격은 어떻게? (이전가격)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section3-6&quot;&gt;6. 한눈에 보는 제품가격결정 요약표&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4 id=&quot;section3-1&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;1. 가격결정이란 무엇이고 왜 중요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;가격결정은 말 그대로 기업이 파는 물건(제품)이나 서비스의 가격을 얼마로 할지 정하는 거예요. 아주 간단해 보이지만, 실제로는 회사의 수익을 결정하고 나아가 회사가 계속 성장할 수 있을지 없을지에도 큰 영향을 미치는 매우 중요한 결정이죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;매출액은 결국 '판매량 &amp;times; 가격'으로 계산되잖아요? 가격을 너무 높게 정하면 사람들이 사지 않을 거고, 너무 낮게 정하면 팔아도 남는 게 없을 수 있어요. 그래서 적절한 가격을 찾는 것이 중요하답니다. (V &amp;gt; P &amp;gt; C 라는 말도 있어요. 가치(Value)는 가격(Price)보다 커야 하고, 가격(Price)은 원가(Cost)보다 높아야 한다는 뜻이죠!)&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section3-2&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;2. 가격에 영향을 미치는 요소들은?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업이 가격을 정할 때는 여러 가지 요소를 고려해야 해요. 마치 여러 조각의 퍼즐을 맞추는 것과 같죠.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;고객(Customers):&lt;/b&gt; &quot;이 정도 가격이면 살 만하다!&quot; 고객이 느끼는 제품의 가치와 가격에 대한 태도가 중요해요. 고객이 비싸다고 느끼면 안 사겠죠?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;경쟁기업(Competitors):&lt;/b&gt; 우리만 물건을 파는 게 아니죠! 경쟁 회사들이 비슷한 제품을 얼마에 파는지, 우리가 가격을 바꿨을 때 경쟁사들이 어떻게 나올지(반응) 등을 신경 써야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;원가(Costs):&lt;/b&gt; 물건을 만드는 데 들어간 돈(원가)은 가격의 최저선이 돼요. 원가보다 싸게 팔면 손해니까요. 가격은 최소한 원가는 회수하고 이익을 남길 수 있는 수준이어야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기타 요인:&lt;/b&gt; 나라 전체의 경제 상황, 정부의 규제나 법률, 회사의 이미지 등도 가격 결정에 영향을 줄 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section3-3&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;3. 원가를 기준으로 가격 정하기 (원가가산 가격결정)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;가장 기본적이고 많이 쓰이는 가격결정 방법 중 하나는 '원가가산 가격결정'이에요. 이건 물건을 만드는 데 들어간 원가(기준원가)에 회사가 원하는 이익(가산치)을 더해서 가격을 정하는 방식이에요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;판매가격 = 기준원가 + (기준원가 &amp;times; 이익가산율)&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이때 '기준원가'를 무엇으로 보느냐에 따라 크게 세 가지 접근법으로 나눌 수 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;변동원가 접근법:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기준원가:&lt;/b&gt; 재료비, 노무비, 변동 제조간접원가, 변동 판매관리비 등 생산량이나 판매량에 따라 변하는 '변동원가'만 포함해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;가산항목:&lt;/b&gt; 변동원가에 고정원가(공장 임대료, 감가상각비 등 변하지 않는 비용)와 목표 이익을 더해서 가격을 결정해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;장점:&lt;/b&gt; 원가-조업도-이익(CVP) 분석이나 다른 특별한 의사결정에 유용한 정보를 제공해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;단점:&lt;/b&gt; 고정원가와 목표이익을 모두 회수하려면 이익가산율이 높아져야 하고, 변동원가와 고정원가를 나누는 것이 어려울 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;전부원가 접근법:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기준원가:&lt;/b&gt; 변동원가에 '고정 제조간접원가'까지 포함한 '전부원가'(제품 생산에 들어간 모든 제조원가)를 사용해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;가산항목:&lt;/b&gt; 전부원가에 판매비와 관리비, 목표이익을 더해서 가격을 결정해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;장점:&lt;/b&gt; 비교적 간단하고, 이익가산율이 변동원가법보다 낮아 보여 가격을 정당화하기 쉬울 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;단점:&lt;/b&gt; 고정 제조원가를 제품별로 나누는(배부) 과정에 어려움이 있을 수 있고, CVP 분석 등에는 유용하지 않아요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;총원가 접근법:&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기준원가:&lt;/b&gt; 제품 생산부터 판매, 관리까지 들어간 모든 비용, 즉 '총원가'(전부원가 + 판매비와 관리비)를 사용해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;가산항목:&lt;/b&gt; 총원가에 목표이익만 더해서 가격을 결정해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;장점:&lt;/b&gt; 장기적으로 모든 비용을 회수하고 이익을 내야 한다는 관점에서 가장 합리적이라고 여겨져 실무에서 많이 선호돼요. 가격의 정당성을 설명하기 좋고, 외부 보고용 재무제표 정보와 연결하기 쉬워요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;단점:&lt;/b&gt; 고정원가 배부 문제에 유의해야 하고, CVP 분석 등에는 유용하지 않아요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;어떤 방법을 쓰든 이론적으로 최종 가격은 비슷하게 나올 수 있지만, 계산 과정과 이익가산율이 달라져요. 원가가산법은 쉽고 편리하지만, 원가 외에 고객, 경쟁사 등 다른 중요한 요소들을 충분히 반영하지 못할 수 있다는 한계점도 기억해야 해요!&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section3-4&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;4. 다양한 가격결정 방법들&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;원가만 보고 가격을 정하는 것 외에도 다양한 가격결정 방법들이 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;서비스 가격결정 (작업시간 + 사용재료):&lt;/b&gt; 변호사, 수리공 등 서비스업에서 주로 사용해요. 일한 시간(노무비 + 간접비 + 이익)과 사용된 재료(재료 원가 + 부가 비용 + 이익)를 기준으로 가격을 매겨요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;목표원가와 가격결정:&lt;/b&gt; &quot;이 정도 가격이면 팔리겠다!&quot; 싶은 목표 판매가격을 먼저 정하고, 원하는 이익을 뺀 나머지를 '목표원가'로 설정해요. 그리고 그 목표원가에 맞춰 제품을 개발하고 생산하는 방식이에요. 시장 상황을 먼저 고려하는 방법이죠. (목표원가 = 목표 판매가격 - 목표 이익)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;신제품의 전략적 가격결정:&lt;/b&gt; 새로운 제품을 내놓을 때는 특별한 가격 전략이 필요해요.
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;침투가격 정책:&lt;/b&gt; 처음에는 가격을 낮게 설정해서 빠르게 시장에 파고들고 점유율을 높이는 전략이에요. 경쟁이 치열하거나 사람들이 신제품을 선뜻 사기 주저할 때 효과적일 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;초기고가 정책 (스키밍):&lt;/b&gt; 처음에는 비싼 가격으로 내놓아 기술에 민감한 얼리어답터 등에게 팔아 이익을 크게 내고, 점차 가격을 낮추는 전략이에요. 신기술 제품이나 경쟁자가 쉽게 따라오기 어려운 제품에 유리해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section3-5&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;5. 회사 내부 거래 가격은 어떻게? (이전가격)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;큰 회사 안에는 여러 사업부(팀)가 있죠? 그런데 한 사업부에서 만든 부품이나 서비스를 다른 사업부에서 사서 사용하는 경우가 있어요. 이렇게 회사 내부의 사업부 간에 거래가 일어날 때 적용하는 가격을 '이전가격(대체가격)'이라고 해요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이전가격은 물건을 파는 사업부에는 '수익'이 되고, 사는 사업부에는 '원가'가 되기 때문에 각 사업부의 성과 평가에 직접적인 영향을 미쳐요. 그래서 아주 민감하고 중요하답니다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;이전가격을 정할 때 고려할 점은?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;목표 일치성:&lt;/b&gt; 각 사업부가 자기 이익만 챙기려다 회사 전체의 이익이 줄어들면 안 되겠죠? 회사 전체의 이익이 가장 커지는 방향으로 결정되어야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;성과 평가 공정성:&lt;/b&gt; 각 사업부의 노력을 공정하게 평가할 수 있도록 합리적으로 정해져야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;자율성:&lt;/b&gt; 각 사업부의 책임자가 어느 정도 자율성을 가지고 가격 결정에 참여할 수 있어야 해요. (하지만 자율성만 너무 강조하면 목표 일치성이 깨질 수도 있어요.)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;이전가격은 어떻게 정할까요? (결정 방법)&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;시장가격 기준:&lt;/b&gt; 만약 그 부품이나 서비스가 외부 시장에서도 거래된다면, 그 시장가격을 기준으로 삼는 것이 가장 객관적일 수 있어요. (하지만 항상 외부 시장이 있는 건 아니죠.)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;원가 기준:&lt;/b&gt; 물건을 만든 사업부의 원가(주로 변동원가)를 기준으로 정하는 방법이에요. 계산은 쉽지만, 원가를 절감하려는 노력이 부족해지고 비효율이 발생할 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;협상가격 기준:&lt;/b&gt; 파는 사업부와 사는 사업부가 서로 만나 가격을 협상해서 정하는 방법이에요. 자율성은 보장되지만, 협상 과정이 길어지거나 힘겨루기가 될 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;보통 이전가격은 '파는 사업부가 최소한 받아야 하는 가격'과 '사는 사업부가 최대한 지불할 수 있는 가격' 사이에서 결정된답니다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section3-6&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;6. 한눈에 보는 제품가격결정 요약표&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;table data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;주요 개념&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;설명&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;고려 요소 / 종류&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;가격결정&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;제품이나 서비스의 가격 수준을 결정하는 것&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기업 수익성 및 존속에 중요 (매출 = 판매량 x 가격)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;영향 요소&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;가격 결정 시 고려해야 할 점들&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;고객 태도, 경쟁기업 반응, 원가, 경제상황, 규제 등&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;원가가산 가격결정&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기준원가에 이익(가산치)을 더해 가격 결정&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;변동원가 접근법, 전부원가 접근법, 총원가 접근법&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;기타 가격결정&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;원가가산 외 다양한 가격결정 방법&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;서비스 가격결정, 목표원가, 신제품 전략(침투가격, 초기고가)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;이전가격 (대체가격)&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기업 내부 사업부 간 거래 시 적용되는 가격&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;목표일치성, 성과평가, 자율성 고려 / 시장가격, 원가, 협상가격 기준&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;최저/최고 이전가격&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;이전가격 결정 범위의 기준&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;공급사업부 최저가 = 변동원가 + 기회원가 / 구매사업부 최고가 = Min(외부구입가, 순실현가치)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘은 제품 가격이 어떻게 결정되는지 다양한 측면에서 살펴보았습니다. 단순히 원가만 계산하는 것이 아니라 고객, 경쟁사, 시장 상황 등 정말 많은 요소를 고려해야 하는 복잡하면서도 중요한 과정이라는 것을 알 수 있었죠? 다음에 물건을 살 때 이 가격이 어떻게 정해졌을까 한번 생각해보는 것도 재미있을 거예요!&lt;/p&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
      <guid isPermaLink="true">https://psnowmake.tistory.com/74</guid>
      <comments>https://psnowmake.tistory.com/74#entry74comment</comments>
      <pubDate>Fri, 25 Apr 2025 18:55:18 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>환경보고서, 우리 회사는 지구를 얼마나 사랑할까?</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/73</link>
      <description>&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/h3&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;환경보고서,&amp;nbsp;우리&amp;nbsp;회사는&amp;nbsp;지구를&amp;nbsp;얼마나&amp;nbsp;사랑할까?&lt;/h3&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;환경보고서, 왜 중요하고 어떻게 만들까?&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 오늘은 '환경보고서'라는 조금 특별한 보고서에 대해 이야기해볼 거예요. 요즘 환경 문제가 정말 중요해졌죠? 기업들도 이제 돈만 버는 것이 아니라, 환경을 얼마나 생각하고 보호하는지 보여줘야 하는 시대가 되었어요. 환경보고서는 바로 기업의 '환경 성적표'라고 할 수 있답니다!&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;목차&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-1&quot;&gt;1. 환경보고서, 그게 뭔가요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-2&quot;&gt;2. 왜 환경보고서가 필요할까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-3&quot;&gt;3. 좋은 환경보고서의 조건은? (작성 원칙)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-4&quot;&gt;4. 환경보고서에는 어떤 내용이 담길까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-5&quot;&gt;5. 환경보고서는 어떻게 만들어질까요? (작성 절차)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-6&quot;&gt;6. 환경부의 가이드라인: 어떻게 쓰면 좋을까?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2-7&quot;&gt;7. 한눈에 보는 환경보고서 요약표&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-1&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;1. 환경보고서, 그게 뭔가요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;환경보고서(Environmental Report)는 기업이 일정 기간 동안 환경을 위해 어떤 활동을 했고, 그 결과 환경에 어떤 영향을 미쳤는지 등을 자세히 기록해서 사람들에게 알려주는 보고서예요. 기업의 환경에 대한 생각(방침), 목표, 노력, 그리고 실제 성과 등을 담고 있죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;주로 환경 문제에 관심이 많은 투자자, 고객, 지역 주민 등 다양한 '이해관계자'들에게 기업의 환경적인 측면을 투명하게 보여주기 위해 만들어져요. 1980년대 후반부터 외국 기업들을 중심으로 자발적으로 만들기 시작했답니다.&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-2&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;2. 왜 환경보고서가 필요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업이 환경보고서를 작성하고 공개하는 데에는 여러 가지 중요한 이유가 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;투명성 &amp;amp; 신뢰도 UP!:&lt;/b&gt; &quot;우리 회사는 환경을 이렇게 생각하고 노력하고 있어요!&quot;라고 솔직하게 보여줌으로써 사람들의 믿음을 얻을 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;소통 강화:&lt;/b&gt; 투자자, 고객, 직원 등 다양한 사람들과 환경 문제에 대해 이야기하고 소통하는 좋은 도구가 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기업 가치 상승:&lt;/b&gt; 환경을 생각하는 착한 기업이라는 이미지는 결국 기업의 가치를 높이는 데 도움을 줘요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;위험 관리:&lt;/b&gt; 환경 문제를 미리 파악하고 관리함으로써 미래에 발생할 수 있는 위험(예: 환경 규제 강화, 오염 사고)에 대비할 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;새로운 기회:&lt;/b&gt; 친환경적인 이미지는 새로운 사업 기회를 얻거나 해외 시장에 진출하는 데 유리하게 작용할 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;내부 관리 강화:&lt;/b&gt; 보고서를 만드는 과정 자체가 기업 내부의 환경 관리 수준을 점검하고 개선하는 계기가 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-3&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;3. 좋은 환경보고서의 조건은? (작성 원칙)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;환경보고서가 제 역할을 하려면 몇 가지 중요한 원칙(정보의 질적 특성)을 지켜야 해요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;목적적합성:&lt;/b&gt; 보고서를 보는 사람들이 의사결정을 하는 데 정말 도움이 되는 중요한 정보가 담겨 있어야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;신뢰성:&lt;/b&gt; 정보가 정확하고 믿을 수 있어야 해요. 거짓이나 과장이 없어야 하죠. 이를 위해 내부 감사나 외부 전문가의 검증을 받기도 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;명료성(이해가능성):&lt;/b&gt; 전문 용어만 늘어놓는 것이 아니라, 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 명확하고 간결하게 작성해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;비교가능성:&lt;/b&gt; 작년 보고서와 비교하거나 다른 회사 보고서와 비교할 수 있어야 해요. 그래야 얼마나 발전했는지, 우리 회사의 수준은 어느 정도인지 알 수 있겠죠? (기간별 비교, 기업 간 비교)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;시기적절성:&lt;/b&gt; 너무 오래된 정보가 아니라, 최신의 정보를 제때 제공해야 의미가 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;검증가능성:&lt;/b&gt; 보고서에 담긴 내용이 사실인지 다른 사람이 확인(검증)할 수 있어야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-4&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;4. 환경보고서에는 어떤 내용이 담길까요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;환경보고서에는 보통 다음과 같은 내용들이 포함돼요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;회사 소개:&lt;/b&gt; 회사가 어떤 일을 하는지, 규모는 어느 정도인지 등 기본적인 정보를 알려줘요. (업종, 직원 수, 매출액 등)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;최고경영자 메시지:&lt;/b&gt; 회사의 대표가 환경 문제에 대해 어떤 생각을 가지고 있고, 앞으로 어떻게 노력할 것인지 직접 이야기해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 방침 및 목표:&lt;/b&gt; 회사가 환경 보호를 위해 구체적으로 어떤 방침을 세우고, 어떤 목표를 달성하려고 하는지 보여줘요. 추상적인 구호보다는 구체적이고 실천 가능한 목표가 좋아요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 경영 시스템:&lt;/b&gt; 환경 목표를 달성하기 위해 회사가 어떤 조직을 갖추고, 어떤 시스템을 운영하고 있는지 설명해요. 환경 교육이나 환경 감사 프로그램 등이 포함될 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 성과 평가 (핵심!):&lt;/b&gt; 실제로 회사가 환경에 어떤 영향을 미쳤는지(예: 에너지 사용량, 온실가스 배출량, 폐기물 발생량 등) 구체적인 수치로 보여주고, 목표 달성 정도를 평가해요. 글보다는 숫자로 보여주는 것이 더 명확하고 설득력이 높아요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기타 정보:&lt;/b&gt; 외부 전문가의 검증 의견, 어려운 용어 설명, 연락처 등 추가적인 정보를 제공해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-5&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;5. 환경보고서는 어떻게 만들어질까요? (작성 절차)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;환경보고서를 만드는 과정은 크게 다음과 같은 단계로 이루어져요.&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;사전 준비:&lt;/b&gt; 보고서 작성을 위한 팀을 만들고, 어떤 내용을 담을지(범위), 언제까지 만들지(기간) 등을 계획해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이해관계자 파악:&lt;/b&gt; 누가 우리 회사 환경보고서를 볼 것인지(투자자, 고객, 직원, 지역 주민 등), 그들이 어떤 정보를 궁금해하는지 조사하고 분석해요. (설문조사, 간담회 등)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;정보 수집 및 분석:&lt;/b&gt; 회사의 활동이 환경에 미치는 영향(긍정적, 부정적)과 환경 개선 노력의 성과에 대한 데이터를 모으고 분석해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;공개 항목 결정:&lt;/b&gt; 분석 결과를 바탕으로 우리 회사 상황과 업종 특성에 맞는 공개 항목들을 최종적으로 결정해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;보고서 작성:&lt;/b&gt; 수집된 데이터를 보기 좋게 가공하고, 이해하기 쉽게 풀어서 설명하며 보고서를 작성해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;검증:&lt;/b&gt; 작성된 보고서 내용이 정확하고 신뢰할 만한지 내부 또는 외부 전문가(제3자)를 통해 검증받아요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;발간 및 배포, 피드백:&lt;/b&gt; 완성된 보고서를 이해관계자들에게 배포하고, 보고서에 대한 의견을 받아 다음 보고서 작성 시 반영해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-6&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;6. 환경부의 가이드라인: 어떻게 쓰면 좋을까?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;우리나라 환경부에서도 기업들이 환경보고서를 더 잘 만들 수 있도록 '환경보고서 가이드라인'을 만들어 제공하고 있어요. 이 가이드라인은 보고서의 객관성과 비교가능성을 높이기 위한 참고 자료예요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;가이드라인은 크게 6개 분야로 구성되어 있고, 꼭 포함해야 할 '핵심 항목'과 추가적으로 포함하면 좋은 '부가 항목'으로 나누어 제시하고 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;개요:&lt;/b&gt; 기업 소개, CEO 메시지 등&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경비전 및 전략:&lt;/b&gt; 환경 방침, 목표, 계획 등&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경경영시스템:&lt;/b&gt; 조직, 교육, 감사 시스템 등&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경영향 및 성과:&lt;/b&gt; 에너지, 물, 온실가스, 폐기물 등 구체적인 환경 데이터&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이해관계자 파트너십:&lt;/b&gt; 이해관계자와의 소통 노력 등&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;부록:&lt;/b&gt; 데이터 산정 기준, 검증 의견 등&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이 가이드라인을 참고하면 어떤 내용을 어떻게 담아야 할지 방향을 잡는 데 도움이 된답니다.&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section2-7&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;7. 한눈에 보는 환경보고서 요약표&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;table data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;구분&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;주요 내용&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;핵심 포인트&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;의의 및 목적&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기업의 환경 관련 활동과 성과를 이해관계자에게 정기적으로 보고하는 문서&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;환경 정보 제공, 내부 효율성 제고, 외부 신뢰성 확보, 환경 책임 완수&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;필요성&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;투명성/신뢰성 증진, 기업가치 상승, 리스크 관리, 새로운 기회 확보, 내부 관리 강화&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;환경경영의 중요성 증대&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;작성 원칙&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;목적적합성, 신뢰성, 명료성, 비교가능성, 시기적절성, 검증가능성&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;보고서 정보의 질 확보&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;주요 내용&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;기업 개요, CEO 메시지, 환경 방침/목표, 환경경영시스템, 환경 성과 평가, 기타&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;환경 성과 평가(정량적 데이터)가 핵심&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;작성 절차&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;사전준비 &amp;rarr; 이해관계자 설정 &amp;rarr; 정보 수집/분석 &amp;rarr; 공개항목 확정 &amp;rarr; 보고서 작성 &amp;rarr; 검증 &amp;rarr; 발간/배포/피드백&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;체계적인 접근 필요&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;환경부 가이드라인&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;보고서의 객관성, 비교가능성 확보 위한 지침 (6개 분야, 핵심/부가 항목 제시)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;국내 기업의 보고서 작성 지원&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘은 기업의 환경 성적표, 환경보고서에 대해 알아보았습니다. 환경보고서는 기업이 환경을 얼마나 중요하게 생각하고 노력하는지를 보여주는 중요한 소통 창구예요. 앞으로 기업들의 환경보고서를 볼 기회가 있다면 오늘 배운 내용을 떠올리며 꼼꼼히 살펴보는 것도 재미있을 거예요!&lt;/p&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
      <guid isPermaLink="true">https://psnowmake.tistory.com/73</guid>
      <comments>https://psnowmake.tistory.com/73#entry73comment</comments>
      <pubDate>Thu, 24 Apr 2025 18:54:49 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>회계감사와 회계윤리: 우리 회사, 믿을 수 있을까?</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/72</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h1&gt;회계감사와 회계윤리: 우리 회사, 믿을 수 있을까?&lt;/h1&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;회계감사와 회계윤리 쉽게 알아보기&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 오늘은 조금 어렵게 느껴질 수 있는 '회계감사'와 '회계윤리'에 대해 쉽고 재미있게 알아보는 시간을 가져볼게요. 회사가 작성한 재무제표가 정말 믿을 만한지, 그리고 회계 업무를 할 때 어떤 마음가짐을 가져야 하는지 함께 살펴봐요!&lt;/p&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;목차&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-1&quot;&gt;1. 회계감사, 왜 필요할까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-2&quot;&gt;2. 감사는 누가, 어떻게 할까요? (감사의 종류)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-3&quot;&gt;3. 믿음직한 감사인의 조건은?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-4&quot;&gt;4. 감사 결과는 어떻게 알려줄까요? (감사보고서와 감사의견)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-5&quot;&gt;5. 회사 스스로 점검해요! 내부통제제도&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-6&quot;&gt;6. 정직한 회계의 중요성: 회계윤리와 분식회계&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1-7&quot;&gt;7. 한눈에 보는 회계감사와 회계윤리 요약표&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-1&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;1. 회계감사, 왜 필요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회계감사(Auditing)는 회사가 만든 '재무제표'라는 성적표가 정말 정직하게, 규칙에 맞게 잘 만들어졌는지 전문가(공인회계사)가 꼼꼼하게 확인하는 과정이에요. 마치 시험 감독관이 시험이 공정하게 치러지는지 지켜보는 것과 비슷하죠.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;왜 필요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;믿음 상승:&lt;/b&gt; 투자자나 은행 등 회사 외부 사람들이 회사의 재무 정보를 믿고 돈을 투자하거나 빌려줄 수 있게 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;효율적인 자원 배분:&lt;/b&gt; 믿을 수 있는 정보를 바탕으로 돈이 꼭 필요한 곳에 잘 흘러가도록 도와줘요. 낭비를 막는 거죠!&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;건전한 사회:&lt;/b&gt; 회사들이 투명하게 운영되면 우리 사회 전체의 신용도가 높아져요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;스스로 점검 효과:&lt;/b&gt; 감사를 받는다는 사실만으로도 회사가 미리 회계 처리를 더 신경 써서 하게 만들어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;누가 감사를 받아야 할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;주로 주식 시장에 상장된 큰 회사들이나 특정 기준(자산, 부채, 매출액, 직원 수 등)을 넘는 회사들이 외부 회계감사를 꼭 받아야 해요.&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-2&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;2. 감사는 누가, 어떻게 할까요? (감사의 종류)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;감사는 목적이나 누가 하느냐에 따라 종류가 나뉘어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;목적에 따라서는요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;재무제표 감사:&lt;/b&gt; 가장 일반적인 감사로, 재무제표가 회계기준에 맞게 잘 작성되었는지 확인해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;업무 감사:&lt;/b&gt; 회사의 업무 처리 방식이 효율적인지, 목표 달성을 위해 잘 운영되고 있는지 평가해요. 회사 내부 살림살이를 점검하는 거죠.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이행 감사:&lt;/b&gt; 회사가 법이나 규정, 규칙 등을 잘 지키고 있는지 확인하는 감사예요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;누가 하느냐에 따라서는요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;외부 감사:&lt;/b&gt; 회사와 독립적인 외부의 공인회계사가 수행하는 감사예요. 객관성이 중요하죠!&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;내부 감사:&lt;/b&gt; 회사 내부의 감사팀이나 감사가 직접 수행하는 감사예요. 주로 업무 감사나 재무제표 감사를 내부적으로 점검해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-3&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;3. 믿음직한 감사인의 조건은?&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회계감사를 하는 공인회계사는 아무나 할 수 없어요. 중요한 역할을 하는 만큼 꼭 갖춰야 할 조건들이 있답니다.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;전문성(적격성):&lt;/b&gt; 회계, 세법, 경영 등 관련 분야에 대한 깊은 지식과 경험이 필요해요. 문제를 분석하고 비판하는 능력도 중요하죠.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;독립성:&lt;/b&gt; 가장 중요해요! 감사 대상 회사나 다른 외부 사람들에게 영향을 받지 않고 공정하게 판단할 수 있어야 해요. 회사 주식을 가지고 있거나, 돈을 빌려주거나 빌린 관계이거나, 최근에 그 회사에서 일했던 사람은 독립성이 부족하다고 볼 수 있어요. 마음의 정직함(정신적 독립성)과 겉으로 보이는 객관적인 상태(외관상 독립성) 모두 중요해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;신의성실성(주의 의무):&lt;/b&gt; 전문가로서 마땅히 기울여야 할 주의를 다해 성실하게 감사를 수행해야 해요. 회사의 비밀을 지키고, 직업윤리를 철저히 지켜야 하죠.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-4&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;4. 감사 결과는 어떻게 알려줄까요? (감사보고서와 감사의견)&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;감사를 마치면 공인회계사는 '감사보고서'를 작성해서 감사 결과를 알려줘요. 이 보고서에는 감사인이 어떤 기준으로 어떻게 감사를 했는지, 그리고 재무제표에 대한 최종 의견은 어떤지가 담겨 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;감사의견에는 어떤 종류가 있을까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;적정의견:&lt;/b&gt; &quot;이 재무제표, 회계기준에 따라 아주 잘 만들어졌습니다!&quot; 가장 좋은 의견이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;한정의견:&lt;/b&gt; &quot;몇 가지 특정 부분을 제외하고는 대체로 잘 만들어졌습니다.&quot; 약간의 문제가 있지만, 전반적으로는 괜찮다는 의미예요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;부적정의견:&lt;/b&gt; &quot;이 재무제표, 회계기준에 맞지 않게 만들어졌고, 그 문제가 매우 중요합니다.&quot; 심각한 오류가 있다는 뜻이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;의견거절:&lt;/b&gt; &quot;감사를 제대로 할 수 없었습니다. 그래서 의견을 드릴 수가 없네요.&quot; 감사 범위가 너무 제한적이어서 충분한 증거를 얻지 못했을 때 나오는 의견이에요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이 감사의견은 투자자들이나 다른 이해관계자들이 회사를 판단하는 데 아주 중요한 정보가 된답니다.&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-5&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;5. 회사 스스로 점검해요! 내부통제제도&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;외부 감사만으로는 부족할 수 있어요. 그래서 회사 스스로 내부적으로 잘못된 점은 없는지, 업무가 효율적으로 이루어지는지 관리하고 통제하는 시스템을 갖추는 것이 중요해요. 이것이 바로 '내부통제제도'랍니다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;내부통제는 왜 필요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;자산 보호:&lt;/b&gt; 회사의 돈이나 물건이 함부로 사라지거나 잘못 사용되지 않도록 지켜요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;부정/오류 방지 및 발견:&lt;/b&gt; 직원의 실수나 고의적인 부정을 미리 막고, 혹시 발생하더라도 빨리 찾아내도록 도와줘요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;정확한 회계 기록:&lt;/b&gt; 회계 정보가 제때 정확하게 기록되도록 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;규정 준수 및 효율성 증대:&lt;/b&gt; 회사의 규칙이나 방침을 잘 따르고, 업무를 더 효율적으로 할 수 있게 만들어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;어떤 원칙으로 운영될까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;책임 명확화:&lt;/b&gt; 각자 맡은 일에 대한 책임을 분명히 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;업무 분담:&lt;/b&gt; 한 사람이 모든 중요 업무를 다 하지 못하게 나눠서 서로 견제하도록 해요. 예를 들어, 돈을 관리하는 사람과 장부를 기록하는 사람은 달라야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;문서화:&lt;/b&gt; 모든 거래나 절차를 문서로 남겨 기록을 명확히 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;접근 제한:&lt;/b&gt; 중요한 자산이나 정보에는 허가된 사람만 접근할 수 있도록 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;독립적 검증:&lt;/b&gt; 다른 직원이 수행한 업무를 또 다른 직원이 독립적으로 검토하고 확인해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;특히, 회계 정보의 신뢰성을 높이기 위한 '내부회계관리제도'는 법적으로 일정 규모 이상의 회사들에게 의무화되어 있기도 해요.&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-6&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;6. 정직한 회계의 중요성: 회계윤리와 분식회계&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회계는 단순히 숫자를 기록하는 것이 아니라, 정직하고 윤리적인 기준에 따라 회사의 경제 활동을 올바르게 보여주는 과정이에요. 이것이 바로 '회계윤리'의 핵심입니다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;회계윤리는 왜 중요할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;신뢰도 UP!:&lt;/b&gt; 회계 정보가 정직해야 사람들이 믿을 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;투명 경영:&lt;/b&gt; 회사가 어떻게 운영되는지 투명하게 보여줘요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;기업 성장:&lt;/b&gt; 정직한 회사는 사회적으로 좋은 평가를 받고 성장하는 데 도움을 받아요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;사회 신용 향상:&lt;/b&gt; 정직한 기업들이 많아지면 사회 전체의 신뢰도가 높아져요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;하지만 나쁜 유혹도 있어요: 분식회계&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;분식회계는 '화장을 하듯 회사의 실적을 보기 좋게 꾸미는 것'을 말해요. 즉, 실제보다 회사가 돈을 더 잘 벌거나 재산이 많은 것처럼 장부를 조작하는 거죠. 왜 이런 일을 할까요?&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;주가를 높이거나 돈을 빌리기 쉽게 하려고&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;경영자가 자기 자리를 지키거나 더 많은 보너스를 받으려고&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;세금을 덜 내거나 정부 지원을 더 받으려고 (이건 반대로 실적을 나쁘게 꾸미는 '역분식'의 경우)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;분식회계는 어떻게 할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;가짜 매출을 만들거나 자산을 부풀려요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;비용이나 빚(부채)을 숨기거나 줄여서 기록해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회계 처리 방법을 갑자기 바꿔서 이익을 조절해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;분식회계를 막으려면 어떻게 해야 할까요?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;제도 개선:&lt;/b&gt; 회계 기준이나 감사 제도를 더 튼튼하게 만들어야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;처벌 강화:&lt;/b&gt; 분식회계를 한 경영자나 부실하게 감사한 회계사를 강력하게 처벌해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;집단소송제도:&lt;/b&gt; 분식회계로 피해를 본 여러 투자자들이 함께 소송을 걸어 피해를 구제받을 수 있도록 하는 제도예요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;정직한 회계는 건강한 기업과 사회를 만드는 기본입니다!&lt;/p&gt;
&lt;h4 id=&quot;section1-7&quot; data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;&lt;b&gt;7. 한눈에 보는 회계감사와 회계윤리 요약표&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;table data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;주요 개념&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;설명&lt;/th&gt;
&lt;th&gt;중요 포인트&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;회계감사&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회사가 작성한 재무제표가 회계기준에 따라 공정하게 작성되었는지 외부 전문가(공인회계사)가 검증하는 것&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;정보 신뢰성 확보, 효율적 자원배분, 건전한 신용사회 구축&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;감사인 자격&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;전문성, 독립성, 신의성실성(주의 의무)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;독립성이 특히 중요 (정신적/외관상 독립성)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;감사의견&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;적정, 한정, 부적정, 의견거절&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;감사 결과를 요약하여 보여주는 핵심 정보&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;내부통제제도&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회사가 자체적으로 설정한 정책과 절차 (자산보호, 부정/오류 방지, 기록 신뢰성, 효율성 등 목적)&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;책임 설정, 업무 분장, 문서화, 접근 제한, 독립적 검증 원칙&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;내부회계관리제도&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;내부통제 중 회계정보의 신뢰성 확보를 위한 제도&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;일정 규모 이상 기업은 의무 설치 및 운영 보고&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;회계윤리&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회계 정보를 윤리적, 도덕적 기준에 따라 정직하게 기록하고 보고하는 것&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;정보 신뢰성, 경영 투명성, 기업 공신력, 사회 신용도 향상&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;b&gt;분식회계&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;회사의 실적이나 재무상태를 실제보다 좋게 보이도록 고의로 왜곡(조작)하는 행위&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;자산/수익 과대계상, 비용/부채 과소계상 등. 근절 위해 제도개선, 처벌강화, 집단소송 필요&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;오늘은 회계감사와 회계윤리에 대해 알아보았습니다. 조금 어려운 내용이었지만, 우리 사회와 경제가 건강하게 돌아가기 위해 꼭 필요한 개념들이라는 것을 기억해주세요. 정직하고 투명한 회계 문화가 자리 잡는 것이 중요하답니다!&lt;/p&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
      <guid isPermaLink="true">https://psnowmake.tistory.com/72</guid>
      <comments>https://psnowmake.tistory.com/72#entry72comment</comments>
      <pubDate>Wed, 23 Apr 2025 18:54:33 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>탄소 배출권 거래제와 회계 처리, 쉽게 이해하기!</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/71</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h1&gt;탄소 배출권 거래제와 회계 처리, 쉽게 이해하기!&lt;/h1&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;환경을 지키는 약속, 배출권 거래제와 회계 이야기&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;오늘 이야기할 내용&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1&quot;&gt;지구를 아프게 하는 온실가스, 배출권 거래제가 뭔가요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2&quot;&gt;우리나라 배출권 거래제는 어떻게 운영될까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section3&quot;&gt;배출권은 어떻게 나눠주나요? (할당 방식)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section4&quot;&gt;회사의 약속 기록하기: 배출권 회계 (자산 편)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section5&quot;&gt;회사의 책임 기록하기: 배출부채 회계 (부채 편)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section6&quot;&gt;알쏭달쏭 회계 처리, 간단히 살펴보기&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7&quot;&gt;배출권 거래제와 회계, 왜 중요할까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h3 id=&quot;section1&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;지구를 아프게 하는 온실가스, 배출권 거래제가 뭔가요?&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 오늘은 '배출권 거래제'라는 조금 어려운 이름의 제도에 대해 알아볼 거예요. 하지만 걱정 마세요! 최대한 쉽게 설명해 드릴게요. 우리가 숨 쉴 때 이산화탄소(CO2)를 내뱉는 것처럼, 공장이나 발전소 같은 곳에서는 물건을 만들거나 에너지를 생산할 때 온실가스라는 것을 배출해요. 이 온실가스가 너무 많아지면 지구가 점점 더워지는 '지구 온난화' 현상이 심해져서 큰 문제가 생길 수 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;그래서 나라에서는 회사들이 온실가스를 너무 많이 배출하지 않도록 약속을 정했어요. '배출권 거래제'는 바로 이 약속을 지키기 위한 방법 중 하나예요.&lt;/p&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;핵심 용어 쉽게 풀이!&lt;/h4&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;온실가스:&lt;/b&gt; 지구를 덥게 만드는 기체들이에요. 대표적으로 이산화탄소(CO2)가 있고, 메탄(CH4), 아산화질소(N2O) 등 여러 종류가 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;배출권(Permit):&lt;/b&gt; 회사가 일정 기간 동안 배출할 수 있는 온실가스의 양을 허가해주는 '허가증' 같은 거예요. 보통 이산화탄소 1톤을 기준으로 계산해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;배출권 거래제(ETS):&lt;/b&gt; 정부가 회사별로 배출할 수 있는 온실가스의 총량(배출권)을 정해주고, 회사들은 그 범위 안에서만 온실가스를 배출해야 해요. 만약 어떤 회사가 약속보다 온실가스를 적게 배출해서 배출권이 남으면, 약속보다 많이 배출해서 배출권이 부족한 다른 회사에게 남는 배출권을 팔 수 있어요. 이렇게 배출권을 사고파는 것을 '거래'라고 해서 '배출권 거래제'라고 부른답니다. 마치 게임에서 아이템을 사고파는 것과 비슷하다고 생각할 수 있어요!&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;계획기간 &amp;amp; 이행연도:&lt;/b&gt; 정부는 보통 3년 또는 5년 단위로 큰 계획(계획기간)을 세우고, 그 안에서 매년(이행연도) 회사들이 얼마나 온실가스를 줄여야 하는지 목표를 정해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h3 id=&quot;section2&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;우리나라 배출권 거래제는 어떻게 운영될까요?&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;우리나라의 배출권 거래제는 크게 5단계로 진행돼요.&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;계획 세우기:&lt;/b&gt; 정부가 앞으로 몇 년 동안 우리나라 전체에서 온실가스를 얼마나 줄일지 큰 목표(기본계획)를 세우고, 각 계획기간 동안 회사들에게 나눠줄 배출권의 총 양(할당계획)을 정해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;배출권 나눠주기 (할당):&lt;/b&gt; 정부는 온실가스를 많이 배출하는 회사들을 '할당대상 업체'로 지정하고, 각 회사별로 배출할 수 있는 양만큼 배출권을 나눠줘요. 대부분은 공짜(무상할당)로 주지만, 나중에는 돈을 내고 사야 할 수도 있어요(유상할당).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;배출권 사고팔기 (거래):&lt;/b&gt; 배출권이 남는 회사는 부족한 회사에게 팔 수 있어요. 이 거래는 정해진 거래소(한국거래소)를 통해 이루어져요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;배출량 확인하기 (보고&amp;middot;검증&amp;middot;인증):&lt;/b&gt; 매년(이행연도)이 끝나면, 각 회사는 실제로 얼마나 온실가스를 배출했는지 계산해서 정부에 보고해야 해요. 이 보고 내용은 전문가(검증기관)의 확인을 거쳐 정부가 최종적으로 &quot;이만큼 배출한 것이 맞습니다&quot;라고 인정(인증)해줘요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;약속 이행하기 (제출&amp;middot;이월&amp;middot;차입&amp;middot;상쇄):&lt;/b&gt; 정부가 인증한 배출량만큼 회사들은 가지고 있던 배출권을 정부에 내야(제출) 해요.
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;만약 배출권이 남았다면? 다음 해로 넘겨서 쓸 수 있어요 (&lt;b&gt;이월&lt;/b&gt;).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;만약 배출권이 부족하다면? 내년에 받을 배출권을 미리 당겨 쓸 수 있어요 (&lt;b&gt;차입&lt;/b&gt;). 단, 빌려 쓸 수 있는 양에는 제한이 있어요. 또는 다른 회사로부터 배출권을 사 와야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회사가 온실가스를 줄이기 위해 특별한 노력을 했다면(예: 나무 심기 등)? 그 노력만큼을 배출권처럼 인정받아 제출할 때 사용할 수도 있어요 (&lt;b&gt;상쇄&lt;/b&gt;).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;만약 정해진 양보다 많이 배출했는데 부족한 배출권을 채우지 못하면? 벌금(&lt;b&gt;과징금&lt;/b&gt;)을 내야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h3 id=&quot;section3&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;배출권은 어떻게 나눠주나요? (할당 방식)&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;정부가 회사들에게 배출권을 나눠줄 때는 주로 두 가지 방법을 사용해요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;과거 배출량 기반 방식 (Grandfathering):&lt;/b&gt; 회사가 과거에 얼마나 온실가스를 배출했는지를 기준으로 배출권을 나눠주는 방식이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;효율성 기반 방식 (Benchmark):&lt;/b&gt; 회사가 얼마나 효율적으로 제품을 생산하는지를 기준으로 배출권을 나눠주는 방식이에요. 같은 제품을 만들더라도 온실가스를 적게 배출하는 기술을 가진 회사가 더 유리할 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h3 id=&quot;section4&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;회사의 약속 기록하기: 배출권 회계 (자산 편)&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회사는 정부로부터 받은 배출권이나 다른 회사로부터 사 온 배출권을 어떻게 관리하고 기록할까요? 회사의 재산을 기록하는 장부(재무상태표)에는 이 배출권을 '무형자산'이라는 항목으로 기록해요. '무형'이라는 말처럼 눈에 보이지는 않지만 회사에게는 중요한 자산인 셈이죠.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;처음 기록할 때 (최초 측정):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;정부로부터 공짜로 받은 배출권(무상할당)은? 장부에 기록은 하지만, 가치는 '0원'으로 적어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;다른 회사로부터 사 온 배출권(매입)은? 실제로 산 가격으로 기록해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;계속 가지고 있을 때 (후속 측정):&lt;/b&gt; 배출권의 가치가 변하더라도 처음 기록한 가격(원가) 그대로 두는 것이 원칙이에요. (단, 팔기 위해 가지고 있는 경우는 예외)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;언제 장부에서 지울까요? (제거):&lt;/b&gt; 정부에 제출하거나, 다른 회사에 팔거나, 더 이상 쓸모없어졌을 때 장부에서 지워요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;어디에 표시할까요? (표시):&lt;/b&gt; 보통 1년 이상 가지고 있을 자산(비유동자산)으로 분류하지만, 1년 안에 정부에 제출해야 할 부분은 금방 사용할 자산(유동자산)으로 표시해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;만약 회사가 배출권을 정부에 제출하기 위해서가 아니라, 사고팔아서 이익을 얻을 목적(매매 목적)으로 가지고 있다면, 회계 처리 방식이 조금 달라져요. 이때는 배출권의 시장 가격 변동을 계속 반영해줘야 해요.&lt;/p&gt;
&lt;h3 id=&quot;section5&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;회사의 책임 기록하기: 배출부채 회계 (부채 편)&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회사가 온실가스를 배출하면, 그만큼 나중에 정부에 배출권을 제출해야 할 '의무' 또는 '책임'이 생겨요. 회계에서는 이 책임을 '배출부채'라는 항목으로 기록해요. '부채'는 회사가 갚아야 할 빚이나 의무를 뜻해요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;언제 기록할까요? (인식):&lt;/b&gt; 회사가 실제로 온실가스를 배출해서 나중에 배출권을 제출해야 할 의무가 생겼을 때 기록해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;얼마로 기록할까요? (측정):&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;회사가 이미 가지고 있는 배출권으로 해결할 수 있는 부분은? 가지고 있는 배출권의 장부 가격(공짜로 받은 건 0원, 사 온 건 산 가격)으로 기록해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;가지고 있는 배출권보다 더 많이 배출해서 앞으로 배출권을 더 사 와야 하는 부분은? 앞으로 배출권을 사기 위해 얼마의 돈이 들지 예상해서 그 예상 금액으로 기록해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;언제 장부에서 지울까요? (제거):&lt;/b&gt; 실제로 정부에 배출권을 제출해서 의무를 다했을 때 장부에서 지워요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;어디에 표시할까요? (표시):&lt;/b&gt; 보통 1년 안에 갚아야 할 빚(유동부채)으로 표시해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h3 id=&quot;section6&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;알쏭달쏭 회계 처리, 간단히 살펴보기&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회계 처리는 조금 복잡할 수 있지만, 간단하게 어떤 일이 일어나는지 흐름만 이해해 볼게요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;배출권을 공짜로 받으면?&lt;/b&gt; '배출권'이라는 자산이 생기지만 가치는 0원, 동시에 '정부보조금'이라는 항목도 0원으로 기록해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;배출권을 사 오면?&lt;/b&gt; '배출권' 자산이 늘어나고, '현금' 자산이 줄어들어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;온실가스를 배출하면?&lt;/b&gt; '배출원가'라는 비용이 발생하고, '배출부채'라는 갚아야 할 의무가 생겨요. (가지고 있는 배출권만큼, 또는 부족하면 예상 구매 비용만큼)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;정부에 배출권을 제출하면?&lt;/b&gt; 기록해 두었던 '배출부채'와 '배출권' 자산을 서로 없애줘요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;배출권을 팔면?&lt;/b&gt; '현금'이 들어오고, '배출권' 자산이 줄어들어요. 이때 이익이나 손실이 발생할 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;실제 회계 처리에는 더 많은 규칙과 상황별 고려 사항이 있지만, 기본적인 흐름은 이렇답니다.&lt;/p&gt;
&lt;h3 id=&quot;section7&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;배출권 거래제와 회계, 왜 중요할까요?&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;배출권 거래제는 회사들이 온실가스를 줄이도록 유도해서 우리 지구 환경을 보호하는 데 중요한 역할을 해요. 그리고 이 과정을 투명하게 기록하는 회계는 회사들이 얼마나 환경적인 책임을 잘 이행하고 있는지 보여주는 중요한 정보가 된답니다. 투자자나 소비자들은 이런 정보를 보고 환경을 생각하는 '착한 기업'을 판단하고 응원할 수 있겠죠? 앞으로 기업들이 발표하는 배출권 관련 정보에 관심을 가져보는 것도 좋을 것 같아요!&lt;/p&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;내용 정리 표&lt;/h3&gt;
&lt;table style=&quot;width: 100%; border-collapse: collapse;&quot; border=&quot;1&quot; data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th style=&quot;padding: 8px; background-color: #f2f2f2;&quot;&gt;구분&lt;/th&gt;
&lt;th style=&quot;padding: 8px; background-color: #f2f2f2;&quot;&gt;주요 내용&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;배출권 거래제(ETS)&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;온실가스 감축을 위해 정부가 기업에 배출 허용량(배출권)을 정해주고, 남거나 부족한 배출권을 기업 간에 거래할 수 있도록 하는 제도&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;주요 용어&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;배출권:&lt;/b&gt; 온실가스 배출 허가증&lt;br /&gt;&lt;b&gt;할당:&lt;/b&gt; 정부가 기업에 배출권을 나눠주는 것&lt;br /&gt;&lt;b&gt;거래:&lt;/b&gt; 기업 간 배출권을 사고파는 것&lt;br /&gt;&lt;b&gt;제출:&lt;/b&gt; 실제 배출량만큼 배출권을 정부에 내는 것&lt;br /&gt;&lt;b&gt;이월/차입/상쇄:&lt;/b&gt; 남거나 부족한 배출권을 관리하는 방법&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;회계 처리 (자산)&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;배출권:&lt;/b&gt; 무형자산으로 인식. 무상할당분은 0원, 매입분은 취득원가로 측정. (단, 매매 목적은 공정가치 평가)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;회계 처리 (부채)&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;배출부채:&lt;/b&gt; 온실가스 배출로 발생한 배출권 제출 의무. 보유 배출권 장부가액 + 부족분 예상 지출액으로 측정.&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;중요성&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;온실가스 감축 유도, 기업의 환경 책임 투명성 제고, 이해관계자의 의사결정 지원&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
      <guid isPermaLink="true">https://psnowmake.tistory.com/71</guid>
      <comments>https://psnowmake.tistory.com/71#entry71comment</comments>
      <pubDate>Tue, 22 Apr 2025 18:54:26 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>지속가능성보고서 A to Z: 개념부터 검증까지 완벽 정복!</title>
      <link>https://psnowmake.tistory.com/70</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h1&gt;지속가능성보고서 A to Z: 개념부터 검증까지 완벽 정복!&lt;/h1&gt;
&lt;h2 data-ke-size=&quot;size26&quot;&gt;&lt;b&gt;지구를 생각하는 기업의 약속, 지속가능성보고서 알아보기&lt;/b&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;&lt;b&gt;오늘 이야기할 내용&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section1&quot;&gt;지속가능성보고서, 왜 중요할까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section2&quot;&gt;좋은 보고서는 어떻게 만들까요? (작성 원칙)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section3&quot;&gt;세계적인 약속, GRI 표준 알아보기&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section4&quot;&gt;다른 중요한 가이드라인들&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section5&quot;&gt;보고서, 제대로 썼는지 확인해요! (검증)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section6&quot;&gt;보고서 평가, 어떻게 이루어질까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;#section7&quot;&gt;투명한 정보 공개, 왜 필요할까요?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h3 id=&quot;section1&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;지속가능성보고서, 왜 중요할까요?&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;안녕하세요! 오늘은 '지속가능성보고서'라는 조금은 낯설 수 있는 이름의 보고서에 대해 알아보려고 해요. 어렵게 생각하지 마세요! 쉽게 말하면, 회사가 돈을 버는 활동(경제) 외에도 우리 사회와 지구 환경을 위해 어떤 노력을 하고 있는지(사회, 환경) 솔직하게 보여주는 '착한 성적표' 같은 거예요.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;어떤 회사는 '사회&amp;middot;환경보고서', '기업의 사회책임보고서'처럼 다른 이름으로 부르기도 하지만, 결국엔 같은 의미랍니다. 왜 이런 보고서가 필요할까요? 회사는 혼자 존재하는 게 아니라, 직원, 고객, 투자자, 지역 사회 등 많은 사람들과 관계를 맺고 있잖아요? 이런 사람들을 '이해관계자'라고 부르는데, 이들은 회사가 돈만 잘 버는 게 아니라 환경도 보호하고, 사회에도 좋은 영향을 주기를 바라요. 지속가능성보고서는 바로 이런 이해관계자들에게 &quot;우리 회사는 이렇게 착한 일도 하고 있어요!&quot;라고 알려주는 중요한 소통 방법인 거죠.&lt;/p&gt;
&lt;h3 id=&quot;section2&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;좋은 보고서는 어떻게 만들까요? (작성 원칙)&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;그렇다면 좋은 지속가능성보고서는 어떻게 만들어야 할까요? 몇 가지 중요한 약속(원칙)이 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;보고서 내용에 대한 약속 (GRI Standards 기준)&lt;/h4&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이해관계자 참여:&lt;/b&gt; 우리 회사와 관련된 사람들이(이해관계자) 무엇을 궁금해하고 기대하는지 잘 듣고, 그 의견을 보고서에 반영해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;지속가능성 맥락:&lt;/b&gt; 단순히 우리 회사 이야기만 하는 게 아니라, 더 넓은 세상(지속가능성) 속에서 우리 회사의 활동이 어떤 의미를 갖는지 보여줘야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;중요성:&lt;/b&gt; 회사 활동 중에서 경제, 사회, 환경에 큰 영향을 미치는 중요한 내용들을 중심으로 알려줘야 해요. 사소한 것보다는 중요한 것을!&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;완전성:&lt;/b&gt; 중요한 내용들을 빠뜨리지 않고 충분히 담아서, 사람들이 회사의 노력을 제대로 평가할 수 있게 해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;보고서 품질에 대한 약속&lt;/h4&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;정확성:&lt;/b&gt; 내용은 거짓 없이 정확해야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;균형성:&lt;/b&gt; 좋은 점만 이야기하지 않고, 부족한 점이나 어려운 점도 솔직하게 알려줘야 균형 잡힌 보고서가 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;명료성:&lt;/b&gt; 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 명확하고 알기 쉽게 써야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;비교가능성:&lt;/b&gt; 작년 보고서나 다른 회사 보고서와 비교할 수 있도록 꾸준히 비슷한 방식으로 작성하는 게 좋아요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;신뢰성:&lt;/b&gt; 보고서 내용이 믿을 수 있도록 검증 가능한 정보로 구성되어야 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;적시성:&lt;/b&gt; 너무 오래된 정보보다는 최신 정보를 담아 제때 보고해야 의미가 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h3 id=&quot;section3&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;세계적인 약속, GRI 표준 알아보기&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;전 세계적으로 많은 회사가 지속가능성보고서를 쓸 때 참고하는 기준이 있어요. 바로 'GRI(Global Reporting Initiative) 표준'이라는 건데요, 일종의 '보고서 작성 가이드북'이라고 생각하면 쉬워요. 2016년에 새롭게 발표된 GRI Standards는 크게 두 부분으로 나뉘어요.&lt;/p&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;모든 회사가 따라야 하는 '공통 표준' (Universal Standards)&lt;/h4&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;GRI 101 (기초):&lt;/b&gt; 보고서를 왜 쓰는지, 어떤 원칙을 따라야 하는지 등 기본 중의 기본을 알려줘요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;GRI 102 (일반 공시):&lt;/b&gt; 회사 소개, 경영 방식, 환경/사회 문제에 대한 생각 등 회사의 기본적인 정보를 어떻게 공개할지 알려줘요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;GRI 103 (경영 접근방식):&lt;/b&gt; 회사가 중요하다고 생각하는 문제(예: 온실가스 감축)에 대해 왜 중요하게 생각하고, 어떤 영향을 미치며, 어떻게 관리하고 있는지 설명하는 방법을 알려줘요.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;주제별로 선택하는 '특정 주제 표준' (Topic-specific Standards)&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회사의 특성에 맞게 관련 있는 주제를 골라서 보고하는 부분이에요. 크게 경제, 환경, 사회 세 분야로 나뉘고, 아주 다양한 세부 주제들이 있답니다.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;경제 표준 (GRI 200번대):&lt;/b&gt; 회사가 돈을 어떻게 벌고 쓰는지, 지역 사회에 어떤 경제적 영향을 주는지, 공정한 경쟁을 하는지 등을 다뤄요. (예: 경제 성과, 부패 방지)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;환경 표준 (GRI 300번대):&lt;/b&gt; 회사가 환경을 위해 어떤 노력을 하는지 알려줘요. 에너지 사용, 물 사용, 쓰레기 배출, 대기오염 방지 등이 여기에 속해요. (예: 에너지, 용수, 대기 배출)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;사회 표준 (GRI 400번대):&lt;/b&gt; 회사가 사람들을 어떻게 대하는지에 대한 내용이에요. 직원들의 근무 환경, 인권 존중, 지역 사회 공헌, 제품 안전 등이 포함돼요. (예: 고용, 안전 보건, 인권, 고객 개인정보 보호)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;GRI Standards는 이전 가이드라인(G4)보다 더 이해하기 쉽고, 필요한 부분만 업데이트하기 편하게 만들어졌어요.&lt;/p&gt;
&lt;h3 id=&quot;section4&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;다른 중요한 가이드라인들&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;GRI 표준 외에도 참고할 만한 다른 기준들이 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;지식경제부 BSR 가이드라인:&lt;/b&gt; 우리나라 기업들이 보고서를 더 쉽게 만들 수 있도록 돕기 위해 만들어진 가이드라인이에요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;UN 글로벌 콤팩트 (UNGC):&lt;/b&gt; UN에서 제시하는 인권, 노동, 환경, 반부패에 관한 10가지 원칙을 기업들이 지키도록 격려하는 국제 협약인데, 이 원칙들을 보고서에 반영하기도 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;ISO 26000:&lt;/b&gt; 기업뿐만 아니라 모든 종류의 조직이 사회적 책임을 다하기 위한 방법을 안내하는 국제 표준이에요. 보고서 작성 시 참고할 수 있죠.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h3 id=&quot;section5&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;보고서, 제대로 썼는지 확인해요! (검증)&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회사가 스스로 &quot;우리 잘했어요!&quot;라고 말하는 것보다, 제3자(회사와 관련 없는 전문가나 전문 기관)가 보고서 내용을 꼼꼼히 살펴보고 &quot;이 보고서 내용은 믿을 만합니다&quot;라고 확인해 주는 것이 더 신뢰가 가겠죠? 이걸 바로 '제3자 검증'이라고 해요.&lt;/p&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;왜 검증이 필요할까요?&lt;/h4&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;보고서 내용이 객관적이고 믿을 만하다는 것을 보여줄 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;이해관계자들이 회사를 더 신뢰하고 올바른 결정을 내리는 데 도움이 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회사는 검증 과정을 통해 부족한 점을 발견하고 개선할 기회를 얻을 수 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;나중에 혹시 문제가 생겼을 때, 회사가 최선을 다했다는 증거가 될 수도 있어요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;환경 문제에 관심 많은 투자자나 소비자의 좋은 평가를 받을 수 있고, 좋은 인재를 뽑는 데도 도움이 돼요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;어떤 기준으로 검증할까요?&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;검증에도 국제적인 기준이 있는데, 대표적으로 'AA1000'과 'ISAE 3000'이 있어요.&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;AA1000:&lt;/b&gt; 영국의 Accountability라는 기관에서 만들었어요. 특히 이해관계자와의 소통을 중요하게 생각해요. 검증하는 내용의 깊이에 따라 Type 1, Type 2로 나뉘고, 신뢰도 수준에 따라 보통(Moderate) 수준과 높은(High) 수준으로 구분해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;ISAE 3000:&lt;/b&gt; 국제회계사연맹(IFAC)에서 만들었어요. 회계 감사처럼 절차가 꽤 꼼꼼하고 전문성을 요구해요. 검증 수준에 따라 '합리적 검증(높은 신뢰도)'과 '제한적 검증(중간 신뢰도)'으로 나뉘어요.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4 data-ke-size=&quot;size20&quot;&gt;검증은 어떻게 진행될까요?&lt;/h4&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;보통 이런 순서로 진행돼요.&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;계획 세우기:&lt;/b&gt; 누가 검증할지(검증팀), 어디까지 검증할지(범위), 어떤 기준으로 할지 정해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;문서 검토 (1차):&lt;/b&gt; 보고서 내용이 작성 원칙에 맞는지, 중요한 정보가 빠지지 않았는지 등을 서류 중심으로 꼼꼼히 살펴봐요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;현장 검증 (2차):&lt;/b&gt; 필요하다면 회사나 공장을 직접 방문해서 실제 데이터나 시스템을 확인하고 담당자와 인터뷰도 해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;결과 정리 및 보완:&lt;/b&gt; 검증 결과를 정리하고, 회사에 수정하거나 보완할 점을 알려줘요. 회사가 이를 반영하면 최종 확인해요.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;검증보고서 제출:&lt;/b&gt; 최종적으로 검증 결과를 담은 '검증보고서'를 작성해서 회사에 전달해요. 회사는 이 검증보고서를 지속가능성보고서에 함께 실어서 공개한답니다.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h3 id=&quot;section6&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;보고서 평가, 어떻게 이루어질까요?&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;잘 만들어진 지속가능성보고서는 여러 기관에서 평가를 받기도 해요. 평가를 통해 회사의 노력을 인정받고, 다른 회사들과 비교하며 더 발전할 수 있는 계기가 되죠. 나라마다 조금씩 다른 평가 기준을 가지고 있어요. 유럽연합, 영국, 일본, 그리고 우리나라(한국능률협회인증원 등)에서도 각자의 기준에 따라 보고서를 평가하고 우수 사례를 선정하기도 합니다.&lt;/p&gt;
&lt;h3 id=&quot;section7&quot; data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;투명한 정보 공개, 왜 필요할까요?&lt;/h3&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;지금까지 지속가능성보고서에 대해 알아봤는데요, 이 보고서는 단순히 회사를 홍보하는 수단이 아니에요. 회사가 사회와 환경에 대해 어떤 책임을 가지고 노력하는지를 투명하게 보여주는 약속이자 소통의 도구랍니다. 이런 투명한 정보 공개는 회사가 이해관계자들과 좋은 관계를 맺고, 더 나아가 우리 사회 전체가 지속가능하게 발전하는 데 꼭 필요한 과정이에요. 앞으로 기업들의 '착한 성적표'인 지속가능성보고서에 더 많은 관심을 가져보는 건 어떨까요?&lt;/p&gt;
&lt;hr data-ke-style=&quot;style1&quot; /&gt;
&lt;h3 data-ke-size=&quot;size23&quot;&gt;내용 정리 표&lt;/h3&gt;
&lt;table style=&quot;width: 100%; border-collapse: collapse;&quot; border=&quot;1&quot; data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;thead&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th style=&quot;padding: 8px; background-color: #f2f2f2;&quot;&gt;구분&lt;/th&gt;
&lt;th style=&quot;padding: 8px; background-color: #f2f2f2;&quot;&gt;주요 내용&lt;/th&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;정의&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;기업이 경제적 성과뿐만 아니라 사회적, 환경적 활동과 성과를 이해관계자에게 알리는 보고서 (착한 성적표)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;필요성&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;이해관계자와의 소통, 기업의 사회적 책임 이행 강조, 신뢰도 향상&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;작성 원칙&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;내용:&lt;/b&gt; 이해관계자 참여, 지속가능성 맥락, 중요성, 완전성&lt;br /&gt;&lt;b&gt;품질:&lt;/b&gt; 정확성, 균형성, 명료성, 비교가능성, 신뢰성, 적시성&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;주요 가이드라인&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;GRI Standards:&lt;/b&gt; 전 세계적으로 가장 널리 사용되는 표준 (공통 표준 + 특정 주제 표준)&lt;br /&gt;&lt;b&gt;기타:&lt;/b&gt; 국내 BSR 가이드라인, UNGC, ISO 26000 등&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;검증&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;독립된 제3자가 보고서의 신뢰성과 정확성을 확인하는 절차 (AA1000, ISAE 3000 등 기준 활용)&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;&lt;b&gt;평가&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td style=&quot;padding: 8px;&quot;&gt;보고서의 품질과 내용을 평가하여 우수 기업을 선정하고 개선을 유도함&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;</description>
      <author>It story psnowmake</author>
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      <pubDate>Mon, 21 Apr 2025 18:54:19 +0900</pubDate>
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